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17 17 库存记录文件 Inventory Records File 每一个库存项目作为一独立文件 库存状态在时段（time buckets）内记录（如下表）。 时段(Time Bucket) 物料主数据段 库存状态段 库存事务 库存状态文件通过及时传递库存事务保持更新，变化是由于入库、出库、残料损失、部件损坏、订单取消等引起。 MRP Reports---主要报告 计划订单 ：未来的计划订单安排，满足所有物料需求。 订单发布通知 ：计划订单的时间期到来时，建立并发出，对于自制部件就发至内部生产工厂/车间，对采购件就发至外部供应商。订单一旦发出，计划订单就变成计划收单（在途量） 开放订单的预期变化 开放状态订单的取消/中止 库存状态数据. MRP Reports---次要报告 计划报告 如某段时期内库存需求预测报告 绩效报告 例外报告 ：指出重要的偏差，如订单延迟。 MRP程序 最终物料项计划确定 GR：独立需求的时间及数量与主生产计划MPS相对应 从GR到POR 较低层次物料项计划确定 GR：依赖需求物料项的GR来自其父项的POR 从GR到POR MRP程序举例 产品W的结构树及BOM如下，假定第1周的OH与SR数量、各物料项目提前期已给定。 假定W的第6周毛需求为120，试开发其MRP。 Level 0 Level 4 Level 2 Level 1 R J M O C R T(2) R K V D W 物料项 单位 用量 OH SR LT 父件 子件 W 30 40 1 W C 1 30 10 1 W D 1 10 0 1 C O 1 20 0 1 C M 1 0 5 2 D R 1 0 0 1 D T 2 30 20 2 D V 1 0 10 1 M R 1 15 0 1 M J 1 0 0 1 V R 1 0 0 1 V K 1 50 10 2 R的量都分给了M 批量规则 Lot-sizing Rules PORC的批量设定可获得潜在的经济性： 减少准备费用 减少订货费用 减少库存持有成本 逐批法 L4L （Lot-for-lot） 固定批量法FOQ （Fixed Order Quantity） MRP系统小结 基本MRP系统 产品结构树与BOM MRP程序的输出 MRP程序：从GR到POR 批量规则 23 23 2 2 3 3 3 3 4 4 4 4 5 5 6 6 4 4 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 14 14 14 14 15 15 15 15 15 15 15 15 杨 建 华 010-8237 5472  Email: yangjh@ Website: Http:///management 制造资源计划 制造资源计划(MRP II) 的发展 制造资源计划(MRP II) 对MRP的一种扩展，其目标: 计划、控制制造公司中所有资源 (闭环方式)。 整合的信息系统，公用的集中数据库 制造系统仿真 预测 主要议题 物料需求计划 (MRP) 一个简单的MRP例子 基本MRP系统 MRP 系统的重要组成部分 完整MRP计算程序---表格说明 批量规则 产能计划 物料需求计划 MRP 物料需求计划 MRPMaterial Requirements Planning MRP 为了产品的及时生产，决定组成产品的各个组件、部件及零件采购或生产的数量及时间的逻辑方法. 依赖需求驱动MRP：组成产品的各个项目（组件、部件及零件）的需求依赖于产品需求。 MRP 是决定依赖需求项目的订单数量与时间，以满足最终项目需求的软件系统。 简单的 MRP 举例 B(4) E(1) D(2) C(2) F(2) D(3) A 提前期LT： A 1 天 B 2 天 C 1 天 D 3 天 E 4 天 F 1 天 已知产品A的产品结构树（product structure tree）、 提前期（ lead time）、需求信息如下。 试制订一个物料需求计划。 需求量： 第10天 50 A 第 8天 20 B (备件) 第 6天 15 D (备件) 简单的 MRP 举例 求解：1、各组件的依赖需求数量； B(4) E(1) D(2) C(2) F(2) D(3) A 50 50*4=200 50*2=100 200*2=400 200*1=200 100*3=300 100*2=200 备件20 20 40 备件15 需求量： 第10天 50 A 第 8天 20 B (备件) 第 6天 15 D (备件) LT = 1 天 2、考虑提前期，列出产品A的需求数量与订货数量。 简单的 M