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价值创造—中国企业的必修课 The Starting of new Chinese Enterprises--Un-balanced Competition中国新型企业的起步--不平衡的竞争 The Starting of new Chinese Enterprises--Un-balanced Competition中国新型企业的起步--不平衡的竞争 The Starting of new Chinese Enterprises--Un-balanced Competition中国新型企业的起步--不平衡的竞争 The hard life of the 80s for the Chinese enterprises中国企业在80年代的艰辛 No Resources 没有资源 No Technology 没有技术 Lack of Professional Talents 缺乏专业人才 Strategy: Simplify Value Chain战略—简化价值链 Result: Super Cost Competitiveness结果: 超级成本优势 Low labor cost create low manufacturing cost 低廉的劳动力本身就创造了低制造成本 Simplified value chain reduces cost further 简化了的价值链又进一步压缩成本 The Hole-Digging Phenomena of Chinese Enterprises 中国企业的掘坑现象 世界经济的变化 自我经济中企业的关注点 价值创造的模式--创新 什么是创新? 企业开发出的新产品和服务 给客户(消费者)带来惊喜和悬念的产品和服务 How to get out of the hole?如何从坑里出来? 有意义的创新 通过对客户(消费者)深入的了解, 掌握显性和 潜在的需求, 并开发出相应的产品及服务, 不 但满足他们的需要, 还要给他们带来在期待水 平以上的惊喜, 进而使他们期待公司将要推出 的新产品 案例分析 天狼星卫星收音机 价值创造=更多的研发费用? 鼎泰丰 -保持碗筷的完整与清洁 -用新票子给顾客找钱 -鼓励点半份菜 -保证每个小笼包子不破 -为顾客在付款台边准备小桌子 -为顾客在餐桌边准备杂物包 -…… * Education 教育 Research and Development 研发 Manufacturing 工业制造 Western manufacturers are forces to find life elsewhere. Low-end players gradually moved out of the market. Many industries are now driven by Chinese companies 西方制造业逐渐被迫转型. 低端逐渐退出市场 许多行业已经成了中国企业主导的行业 经济观察报：MP3游击战 一个产业的中国式死亡 本报记者 张轶骞 周涛 杨阳 深圳、北京报道 　　 徐生2000年下半年开始进入MP3行业，他在深圳宝安区龙华镇拥有三家MP3播放器加工厂。但是现在，他决定放 弃这一行业另谋出路。“就像坐了过山车，辉煌已经不再了。”徐生如此描述4年来自己MP3的生意轨迹。在过去的4个月中， 徐生所在的龙华镇有二三十家MP3工厂倒闭。这大概占了当地加工厂的一半。“订单越来越少，价钱越来越低，大家都赚 不了钱，很多同行都转去做其他生意了。”徐生说。徐和他的龙华镇的同伴们的经历是这个行业的缩影。这个曾经成长最为 迅速的赚钱行业似乎正经历着一场噩梦。不过，MP3或许只是中国企业所经历的诸多产业轮回的一部分。从早期的BP机、 VCD，到现在的DVD和数码相机，类似的悲剧故事在不断地上演着! The Two World of MP3 MP3的两个世界 [IPOD] 苹果王位不可动摇 数字音乐进入iPod时代 网易数码报道 日期:2005-09-19 16:33:08　来源: ZDNet China　　　　　　? 　　 CNET 科技资讯网9 月19日国际报道 苹果表示，iPod数码随身听和iTunes音乐下载服务在全球的市场份额分别为74% 和85%.但据Piper Jaffray 的分析师蒙斯特称，苹果的这种垄断优势很快就会结束。 蒙斯特在接受CNN 采访时说，家电市场 上没有哪家厂商能够将80% 的市场份额维持2 、3 年以上，这几乎是不可能的。是的，他有一点是正确的：苹果的市场份额 无法维持在8 0% 的水平上，这一数字将会提高。如果对此有怀疑，只能说你没有看到过iPod Nano