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【苏小华】施工项目信息化管理课程讲义(学生版)
;课程名称：建筑工程信息化管理
课程内容：行业知识+管理软件+实战训练（沙盘）
授课方式：讲解+演练+体验+实习
教学课时：36课时
专业对象：建筑工程类专业
课程目的：快速适应工作岗位技能要求
课程目标：能胜任建筑工程项目信息化管理工作;曾经服务过的代表客户：
重庆建工系列
重庆民营施工企业系列
华西建工系列
成都建工系列
成都民营施工企业系列
贵州建工系列
中建系列
中铁系列
…… ……;当前建筑行业分析;据不完全统计：
1、新增项目比例下降50%
2、在建项目停工率达到20%
3、中国空置房为4898万套
4、70个大中城市房价全部停涨
5、经济形势由虚拟经济转向实体经济;→是真泡沫还是假泡沫？
→是真危机还是假危机？
→导致的原因是什么？
→贪婪、腐败、暗箱操作……
→资金、管理、人才……
→“土豪”、“科班” ……;建筑行业信息化发展分???;;建筑基础知识检测复习;建设项目的含义
建设项目分类
建筑工程类别
工程项目划分及解释
施工项目（企业）经营模式
施工项目管理的模式
施工项目管理的管理内容
施工项目中部门及岗位设置
施工项目中各部门及岗位的工作内容
施工项目各施工阶段介绍（管理内容、现状、问题）
建设行业信息化发展历程及发展趋势;个人因素;1、进度
2、质量
3、安全
4、收入
5、成本
—①消耗材料
—②周转材料
—③机械设备
—④分包劳务
—⑤间接费用
6、资金
—①应收、实收
—②应付、实付
7、资料文档
8、日常管理;;项目负责人;构思;施工项目建造阶段面临的具体问题;;;;;祝各位同学学业有成！
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