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访谈笔记-广播传媒中心副台长
江苏广电项目现场访谈整理
姓名：张苏明 职务：副台长
参加人员：朱益宏 时间：2004/08/24（15：00—16：00） 主访：朱益宏 整理：朱益宏 ======================================================================
对频率内部经营的看法：
主持人兼节目制作，不负责广告创收。广告由专门的部门负责，主要实行广告代理制。
台里给的空间比较大，自由度比较高 ，
台里考核的是收听率和客户广告投放方向和投放量，主持人收入主要是工资、奖金和频率总监的加权系数。
主持人分级别，目前是首席主持人，享受频率副总监待遇；记者也有首席和一般之分。
5、主持人需要有一定的安全感，编制的问题需要解决
对频率进行产业化经营的想法
已经进行了一些产业延伸，成立的公司由员工持股，主持人也有股份，不知道是不是有外面的资金参与。
交广网已经有一些跨地域的延伸，不只是在南京地区，在其他地区也有车友会、爱心车队等，与当地的广播相比有一定优势
对与电视及其他媒体资源的资源整合的想法
人才要共享，要大力的挖掘本集团的主持人的潜力，现在没有明确的制度，主持人交流的制度
有一些与其他媒体的合作，如和报纸相互宣传，共同搞活动等；也和浙江交通台有一些合作，但与广播中心其他频率的合作基本没有
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