韩国数字媒体城的发展借鉴.docVIP

韩国发展模式 发展创意文化产业对经济的可持续发展、自有知识产权培养、节约能源、推动就业都有着促进作用。建立中国文化创意产业首先需要投资观念变化，其次是投资方向改变，然后是投资方式的变革。 文化创意产业基地是发展文化创意产业的载体。在各国发展实践中，它发挥了主要作用。由于其对产业发展拥有聚合效应、综合服务功能、以及人才和物流优势，使得各国和各地区非常重视它建设和规划。并且把作为促进和推动文化创意产业突破口。在这里简要介绍一下韩国正在建设文化创意产业基地DMC(数字媒体城)的情况和设想。帮助国内有关部门了解其运作基本状况。 　　1)项目发起者 　　数字媒体城(简称DMC)是由韩国首尔市政府开发和推广的。具体实施建设工程计划是由政府专门成立的数字媒体城处负责。首尔市开发公司负责执行土地开发和基础设施的建设。 　　2)DMC组织机构 　　3)DMC位置图 　　4)DMC项目 　　目标：建立一个群体数字媒体城 　　主承包商：SMG (由 SH 公司协助) 　　开发机制:开发-转让 　　地点：在汉城Mapo-gu城的Sang-am新千禧城内 　　规模：569,742 平方米 　　施工时间： 2002年5月 到 2010全部完工 　　5) DMC规划前景 　　○ 世界数字媒体内容制作基地； 　　○世界第一个数字媒体技术研发中心； 　　○ 包括世界各高校间的合作； 　　○ 媒体研究和业务中心； 　　○ 亚洲东北部最好的商业港湾。 　　6) DMC目标业务 　　○ 重点集中在媒体娱乐广播、游戏、电影/动画制作、音乐和Cyber教育， 　　○ 以使数字媒体城的业务与世界其它国家的媒体行业形成差异化竞争； 　　7)DMC成功要素 　　(1)汉城的地理位置 　　亚洲通向世界的门户； 　　汉城离与43个大城市仅有3小时的飞行时间，所有城市的人口达100万； 　　(2)便利的交通 　　距市中心商业区20分钟路 　　往返首尔机场仅需30分钟 　　韩国国内铁路线起始点正在考虑重新修建 　　(3)成熟的IT环境/基础设施 　　(4)先进的通讯网络 　　(5)高度技术熟练的人力 　　8)DMC土地供给情况? 2002年5月 : 核心/推荐功能批量供应 　　第2轮 　　2003年5月 : 推荐功能没能批量供应，第一轮可供出售。 　　9)DMC激励机制和政策支持 　　(1)国内激励机制 　　○ 差异化定价 　　○ 安装付款 　　○ 提早付款有折扣 　　○ 强调激励价格机制 　　(2)外商投资激励机制 　　○ 土地供给 　　○ 办公室出租提供 　　○ 出租楼和外国学校 　　○ 以外商投资相关法律为准提供相应支持 中国经济正面临着转型。而从国际经验和实践来看，发展创意文化产业对经济的可持续发展、自有知识产权培养、节约能源、推动就业都有着促进作用。建立中国文化创意产业首先需要投资观念变化，其次是投资方向改变，然后是投资方式的变革。由于国际文化创意产业从概念提出到开始实践是从上个世纪90年代中后期出现的，因此从产业本身发展来说是完全新兴的。其中一些国家的经验和历程，非常值得中国借鉴。 1997年亚洲金融风暴将韩国文化产业推入濒临破产的境地，迫使韩国政府必须重新思考新的经济增长方式和经济增长点。制定专门法律法规确立“文化立国”的国家方针，从国家意志高度明确发展文化产业的方向。制定具体的实施规划和具体计划，明确发展目标。在组织管理、人才培养、资金支持、生产经营等方面逐步加强机制建设，对文化产品的研发、制作、经销、出口、实施系统支持。在政策侧面构建发展文化产业的法律支持及服务体系。 　　制定法律法规保障文化产业发展。 　　一、政府是开创创意产业的急先峰 　　1、韩国政府文化创意产业政策层面的宏观构架 　　2、韩国政府的文化创意产业发展的整体构思 　　3、韩国政府专门成立机构组织协调文化创意产业发展 　　4、韩国政府建立文化创意产业资金支持体系 　　资金体系构成： 　　(1)产业预算 　　(2)专项基金 　　(3)投资组合 　　韩国文化产业振兴院2000年至2001年两年期间，成功运作“投资组合”17项，共融资2073亿韩元(政府350亿，民间1723亿)。2001年韩国电影振兴公社通过“电影专门投资组合”融资3000亿韩元，保障了电影事业的发展。 　　5)韩国政府支持文化创意产业经济政策 　　利用税收、信贷等经济杠杆，实行多种优惠政策。 　　其他相关措施及服务 　　6)韩国政府规划文化创意产业园区 　　规划：10多个文化产业园区 10个传统文化产业园区 1-2个综合文化产业园区 　　目的：优化资源组合，发展集约经营，形成规模优势，提升研发生产能力和文化产业的整体实力。 　　定位：文化产业园区是产、学、研联姻，对文化产业进行研究开发、技术训练、信息交流、生产制作的“