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如何在企业中推行精益生产 　　[提要] 精益生产是以丰田生产方式为模板通过不断实践探索和创新所产生的新的生产方式，精益生产以对市场的快速灵活的反应能力、多样化产品需求的供给能力和动态发展性的企业组织文化体系为优势赢得了现代生产企业的青睐，对世界经济和政治发展产生了深远的影响。在以改革开放深入推进为背景的我国企业来说，精益生产有很好的理论研究意义和现实借鉴意义。基于此，本文以企业的精益生产为课题进行全方位的阐述和研究，以期对我国企业的精益生产在研究和实践上提供必要的帮助 关键词：企业生产；精益生产；精益管理；企业文化 中图分类号：F27 文献标识码：A 收录日期：2017年4月18日 前言 随着我国改革开放的不断发展，为了应对全球经济日益激烈的市场竞争和消费者生活需求多样性等方面挑战，我国企业尤其是中小型制造企业需要在产品需求以及产品生命周期缩短和企业生产管理等方面进行改革。在当前制造业产业链竞争时代，要提高制造业的竞争实力，就需要企业在产品生产成本以及生产、生产管理观念等方面加强学习和实践。精益生产的切实应用有着重要的理论意义和实践意义，从理论意义上讲，能够丰富我国在精益生产方面的研究工作，通过切合我国实际的企业精益生产的研究和实践总结，丰富我国在精益生产方面的研究成果，同时还能够为我国企业在精益生产实践上提供有益的参考和指导。从实践意义上来说，精益生产