工会管理对企业发展价值性分析.docVIP

工会管理对企业发展价值性分析 　　中图分类号：D412 文献标识：A 文章?号：1674-1145（2017）04-000-01 摘 要 工会管理是现代企业的长远工作，在社会经济快速发展过程中，企业发展和员工密切相关，为促进企业发展，必须切实落实工会管理工作，使其在企业发展中充分发挥价值 关键词 工会管理 企业发展 价值 工会管理工作的开展，有利于建设优秀的企业文化，促进企业发展，以及加强企业人力资源管理，但存在收人分配不合理、劳动关系协调难度增加、管不理方式不适应现代企业发展等问题，需增强企业凝聚力，维护员工切身利益，加强员工队伍建设，才能进一步发挥工会管理在企业发展中的价值，进而有效维护员工合法利益，促进企业持续健康发展 工会组织是基于共同利益而自发组织的社会团体，成立的目的是和雇主谈工资、工作时间、工作条件等，主要对象是广大员工。对于一些企业无视员工劳动条件和安全，严重侵犯员工合法权益的情况，工会有责任及时反映并和企业交涉维护员工合法权益。所以必须结合目前我国企业工会管理存在的主要问题，充分发挥工会管理在企业发展中的价值，切实维护广大企业员工根本利益，激发和调动员工积极性和创造性，全面促进企业长远发展 一、工会管理在企业发展中的价值 工会管理在企业发展中的价值是多方面的，具体有以下几点： 第一，有利于建设优秀的企业文化，增强企业凝聚力。在企业文化建设上，合理有效的工会管理具有一定的导向作用，能提高员工素质和企业文化素质，确保企业在市场竞争中持续健康发展。具体来讲，工会在企业文化建设当中可以通过开展各种形式丰富的文化活动来帮助员工树立正确的价值取向，并在此过程中积极引导员工认同自身所在企业的特有文化，让员工对企业产生归宿感，这对于提高工作积极性具有重要的作用。企业高效运行与相适应的价值观念和思想体系密切相关，所以工会管理当中做好员工思想教育工作，可在一定程度上提升员工思想观念，增强企业凝聚力，从而有效维护员工切身利益以及促进企业经济发展。目前，我国企业处于体制改革重要阶段，工会应综合考虑员工思想变化，并从实际出发引导员工转变思想观念，同时组织开展培养员工凝聚力的培训，使员工正确认识集体利益的重要性，从而有效增强企业凝聚力，促进企业高效、和谐发展 第二，有利于维护员工的切身利益，加强员工队伍建设。在企业体制改革发展过程中，往往涉及员工切身利益，工会不仅要协助企业做好疏导和解释工作，还应维护企员工切身合法权益。所以，为确保工会管理工作具有针对性，应及时了解员工思想动态、生活状况、利益诉求，并通过多种方式掌握员工整体变化和个人具体变化情况。工会还应切实有效的履行维权职能，及时反映员工诉求，并提出科学合理的方案切实解决员工实际问题。此外，工会还应对企业不同利益群体间的关系进行妥善处理，并兼顾公平原则化解企业工资层次和分配方式的矛盾，从而激发员工工作积极性。企业的发展取决于其自身竞争力，而企业竞争力取决于员工整体素质和业务水平，也就是说，企业实力比拼的是员工整体素质。所以，为维护员工经济利益和就业权利，确保企业持续健康发展，必须加强员工专业技能培训，建立高水平员工队伍。加强员工队伍建设是工会的重要责任，所以工会管理过程中必须充分认识这项工作的重要性性和紧迫性，并通过创建学习型组织，引导员工在工作中不断学习，提高自身知识和业务水平，而且为提高员工学习积极性，可将技能培训和薪酬待遇联系起来 第三，有利于加强企业的人力资源管理。工会管理的加强，在一定程度上能促进企业人力资源管理，具体体现在：（1）因人施教。结合工会组织目标和员工个人目标，有计划、有组织的对员工进行培训，可提高员工专业技能和工作积极性，激发其创新意识，进而高效完成本职工作。（2）促进人力资源计划实施。工会对企业内部员工信息了解得非常详尽，包括技术掌握、文化程度、家庭背景等，企业制定人力资源制计划时，工会提供掌握的人力资源信息，可以有效促进企业人力资源计划的实施。（3）规范薪酬。目前，部分企业在薪酬管理中存在分配不合理、薪酬低、绩效考核不科学等问题，很大程度上挫伤了员工工作积极性，通过工会代表员工和企业商谈薪酬、工作时间、福利待遇等问题，并制定契合企业发展实际的薪酬制度，可使企业薪酬管理规范化 此外，工会管理有利于促进企业人性化管理。根据现代企业管理的具体情况来讲，工会管理工作当中必须要正视员工的人性，切实做好企业人力资源的开发工作。工会人性化的管理不仅要注重对象，还应该注重管理范围和管理方法。首先要肯定员工的作用，并实施多层次的管理方式在具体的管理工作当中协调好企业内部管理并激励员工。总之，工会人性化管理必须要树立企业、员工利益最优的目标，并在此基础上不断提高员工的专业素质，促进企业发展。一般来说，只有在充分保障员工利益的基础