工民建施工现状及解决对策分析.docVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工民建施工现状及解决对策分析

工民建施工现状及解决对策分析   [摘 要]随着时代的发展以及改革开放的不断深入,我国的工民建工程施工管理的标准也在不断提高,同时对工民建工程施工管理的服务质量和服务水平也有了新要求。但工民建建筑工程施工管理中有着许多的问题存在,这些问题严重影响我国建筑业的健康发展,必须重视问题并找到解决对策。本文在此从工民建施工管理的现状出发,对如何解决工民建施工管理问题提出了几个解决对策 [关键词]工民建;现状;质量 中图分类号:TU71 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)13-0265-01 一、工民建工程施工管理现状 1、安全意识不足 建筑施工安全是施工管理中关键的一部分,尤其是施工现场的安全管理,直接关系到整个工程建筑的发展现状,但是从目前我国建筑施工安全管理现状来看,存在的最大问题就是施工管理的安全意识不足,没有给予安全管理足够的重视,大部分施工人员对安全管理的认识不到位,在施工中没有严格遵守安全施工的要求,安全措施不到位,安全意识淡薄,对经济的重视与对安全的重视不成正比,导致施工管理存在着很大的漏洞 2、施工质量检查不到位 建筑工程采取全面检查是难以实现的,这是由其巨大繁杂的工程所决定的。因此,但采取抽检的方法对涉及较广的程序和范围进行检查,又会导致一些质量问题,这样就客观上造成了部分建筑存在很大的质量隐患。很多建筑企业的质量和国际接轨标准差距甚远,不符合ISO14000、ISO9001等标准 3、施工进度问题 建筑工程领域施工工作的开展需要投入大量的人力物力,工程施工管理工作的开展很难对每一位施工人员都进行有效地监督与控制,工程建设人员在施工过程中受施工能力与施工水平的影响,违反正常建设施工序进行施工的行为时有发生,因此往往由于对施工人员的监管工作不到位,将影响到工程建设施工的进度 4、工民建施工管理的工艺问题 第一,我们的工民建工程的相关负责人未能有效控制工民建工程的施工工艺的复杂程度。工民建工程的相关负责人在进行工民建工程的施工管理中不能够充分地发挥其主观能动性,他们只是一味地寻求工民建工程的经济利益,而没有考虑到工民建工程的施工效率和施工质量,而工民建工程的施工工艺的复杂程度却是工民建工程的相关负责人一直忽视的问题;第二,我们的工民建工程的相关的施工人员未能结合实际的施工情况去改进工民建工程的工艺,只是一味的按部就班,这在一定程度上降低了工民建工程的施工效率以及工民建工程的施工质量 二、新形势下加强工民建工程施工管理的几个解决措施 1、合理安排工民建的准备工作 在工民建的施工过程中,准备工作尤为重要,对于人员的管理要仔细,全面并严格执行相关的规章制度,彻底杜绝在工程进行中出现的工程质量问题,合理制定工程建筑项目招标设计。无论是民用建筑还是工业建筑,在工程的准备中,技术标准是由工程师和专业的技术人员共同研究制定的,具有可操性、科?W性和客观性。挑选专业的技术人员,工民建的施工人员大致可分为三层;决策层、管理层和作业层。针对不同岗位的员工,要求也不同,从整体来说,对人员的要求都应具备以下几点能力,决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质能力。要求从业人员具有相应的“资格” 2、增强对施工材料的管理制度 建筑材料是施工管理的关键,施工材料对于建筑工程质量的影响是非常关键的,是至关重要的,因此,施工企业必须注重建筑施工材料的管理,增强管理制度的规范化,正规化。每一个建筑环节对施工材料的需求是不同的,因此,我们可以加强对每一个环节的控制,尽量使施工过程中所采用的材料与预期的材料相同,减小偏差,及时纠正。建筑工程材料的管理贯穿于整个工程管理,因此,在管理过程中可以采取职责分明的形式,可以采取责任落实到人,加强对资料的管理 3、重视施工现场的安全管理 施工现场的事故引发因素有很多,而严重的事故不仅会对施工人员的生命安全造成比较大的伤害,还会给企业带来重大的损失,因此,建筑工地的监管人员必须采取适当的措施保证建筑工地的施工安全,有效的安全管理不仅保障和施工人员的生命安全,还给企业带来良好的经济效益和社会效益。建筑工程的监管人员要随时监控施工现场的建筑活动,对于不安全的因素要及时的排除,各级政府部门也要设置专门的监督部门,加强对工程现场的监管力度,对于不符合安全规范的施工工地要勒令其整改,情节比较严重可以对其进行停工处理 4、优化质量管理 质量是工民建企业发展之本,只有强化层级管控,树立质量管理意识,才能提升企业核心竞争力,创建精品优质工程。基于工民建工程具有持续连贯性质量管理要求,因此实施质量管理应由设计阶段便开始,强化层层管控,应对工民建工程结构体系、应用功能、节能标准、隐蔽工程、交叉作业工种

您可能关注的文档

文档评论(0)

linsspace + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档