市政道路桥梁施工协调性管理分析.doc

市政道路桥梁施工协调性管理分析 　　[摘 要]本文首先简要分析了当前我国道路桥梁施工协调性管理的现状，其次剖析了道路桥梁施工协调性管理中存在的问题，接着笔者在结合自身多年理论知识与实践经验的基础上提出了几点建设性的有效策略，旨在从根本上提升市政道路桥梁的质量与经济水平。希望本文可以在一定程度上为相关的专业学者提供参考与借鉴，如有不足之处，还望批评指正 [关键词]市政道路；桥梁施工；协调性管理；探究分析 中图分类号：TH72 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）10-0121-01 1.当前我国道路桥梁施工协调性管理的现状 近年来，我国的市政道路桥梁施工已经在整体上得到了较快的发展进步，也取得了一系列的突破性进展，而其中的协调性管理不仅仅是贯彻落实国家可持续发展观的表现，还在客观上确保工程施工效率的同时加快施工速度进程以降低资金成本，市政道路桥梁施工的协调性管理有利于发挥出良好的经济效益与社会效益。与此同时，道路桥梁施工环节中牵涉到的交叉点比较的多，手续也比较的繁琐复杂，这就需要辅助以必要的协调性管理，这会在一定程度上有效的避免施工现场混乱的局面，保障好广大施工者的生命财产健康安全，我国道路桥梁施工协调性管理工作的开展并不是一帆风顺、一劳永逸的，也经常会存在着各种各样较棘手、难以解决的问题，希望相关的专业人员对此引起广泛的关注与重视 2.道路桥梁施工协调性管理中存在的问题 2.1 配合性与协调性较差且分配不均 在当前我国道路桥梁施工协调性管理中存在的诸多问题中，最为典型突出的就是施工的配合性与协调性较差且分配不均，这是一项迫待解决的问题，进而才能促进我国基础设施质量的提高。主要是指施工人员与管理者在任务分配上经常会有矛盾冲突，这就造成了施工难以顺利的进行下去，关键就在于他们并没有做到深入实际的施工现场去了解考察道路桥梁中的隐患，致使出现二者相互交叉发挥职能，这就是配合性与协调性差，造成人力资源的浪费。再者，各个专业部门人员在工作中经常会出现断层，这就在客观上严重阻碍制约了道路桥梁工程的质量与效率，这就需要采取积极有效的措施合理分配好职权 2.2 各个市政道路桥梁施工部门间缺乏交流沟通 市政道路桥梁施工的协调性管理工作涉及的覆盖面较广，它是一项惠及千千万万国民的基础设施工程，主要包括道路桥梁的安全合理性能、使用功能、结构模型、道路桥梁的规划设计等方面，这在客观上要求我国各个市政道路桥梁施工部门之间进行及时有效的交流沟通，可是往往现实中却做不到这一点。例如：绝大部分的道路桥梁工程管理人员对施工现场的条件与缺陷并不能做到了如指掌，工程的分层化管理使内部人员存在相互推诿、玩忽职守的不良现象，缺乏交流沟通会造成各自执政，使得道路桥梁施工的衔接性不够灵活自然，致使合作效率低下 2.3 市政道路桥梁施工协调性管理的环境错综复杂，人员整体素质不，职责不对称的大环境更是屡见不鲜 2.4 市政道路桥梁施工协调性管理工作的监督力度不足 市政道路桥梁施工的协调性管理工作不仅是国家发展民生的命脉，更是国家建设的根本，它涵盖着材料采购与造价预算、施工周期与进度、设计规划建设选址等诸多关键环节，如果对它们欠缺有效严格的监督力度，就会严重危及到国民经济的正常运行，造成巨大的财产质量损失。比如：道路桥梁工程监管人员的整体素质与业务能力普遍比较低下而非常容易造成职责划分模棱两可且同时降低监管效率，再者，有很多内部的施工技术人员忽略了相关规章制度与规范流程而过分随意盲目的进行施工，这大大加剧了协调性管理工作的难度，进而使得实际调研的数据欠缺科学性 3.增强道路桥梁施工协调性管理的有效措施 3.1 不断提升管理人员协调性意识与责任意识 在市政道路桥梁的施工中，协调性管理工作发挥着积极有效的作用，它不仅仅有利于促进施工的合同管理规范化与积极向前推进施工进程，它还有利于全面提高市政道路桥梁的工程质量，由此更对工程内部人，更需要员的整体素质提出了更高的要求，即不断提升管理人员协调性意识与责任意识。主要是对工程施工现场的具体情况熟烂于心，遇到紧急突发状况，要能够灵活的应对自如，确保市政道路桥梁工程项目的顺利俊东，还要求始终秉持着“实事求是，与时俱进，开拓创新”的原则去科学合理的控制好施工安全事故的进一步蔓延，具有将危机扼杀在萌芽状态的能力 3.2 加强组织协调，致力于搞好施工的管理协调工作 在我国实际的市政道路桥梁施工协调性管理工作中，要依法有序的深层次完善建筑工程管理的协调管理，科学合理的分配好各个专业管理人员的责任与施工项目经理应承担的风险，还要求内部职员明确市政道路桥梁的施工顺序，建立的制度必须要落实到位，坚决不能只打口号。加强组织协调，致力于搞好施工的管理协调工