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建筑工程造价超预算问题解析 　　摘要：近年?恚?伴随我国建筑行业的不断发展，建筑工程在造价控制工作的实施已经得到高度重视。但是，由于建筑工程在施工期间，常常会受到内部因素与外部因素的影响，导致工程造价控制工作的实施效果受到影响，导致出现建筑工程造价超预算的问题，这同时也给建筑行业的发展带来了负面影响。本文主要针对建筑工程造价超预算的问题展开深入的剖析，旨在能够提升建筑工程造价预算控制质量 关键词：超预算；工程造价；成本控制 工程建设之前需要提前的预算工程建设的耗资情况，因为当前对于施工超资的问题人们十分关注。工程项目投资的金额都是固定的，并且也是经过专业的人员预算得出的信息，根据工程项目的建设标准预算，最终得出工程质量的货币量信息，也能够直接的反应工程建设的规模。施工单位的主要任务就是按照工程的计划进行施工，同时应该确保工程施工的质量，在工程建设的预算标准内开展。之所以避免工程建设超出预算，主要的原因是为了提升企业的经营效率，同时保障工程建设的科学性、合理性 一、实施建筑工程造价超预算管理工作的价值体现 工程建设施工过程中，需要时刻的注意按照预算进行各项任务的开展，在规定的时间内顺利完工，保证工程建设的基础以及发展。只有行之有效的预算方案作为依据，后续的工作才能如期开展，主要影响的内容有： 第一，推动工程建设顺利完成。施工建设任务中明确的说明了相关的预算管理任务，整体的和谐发展对于各项任务的实施有很大的帮助，成本控制管理也能够得到完善。倘若整个过程中出现超出预算的情况，那么最终的项目设计以及发展需要有专业的做出调整，不仅投入的资金增大，同时项目还不一定能够成功补救，不利于工程的正常建设 第二，带动工程项目各项目标的实现，为工程创造良好的收益。工程项目建设管理核心在于：工程造价预算。因为工程造价预算能够保障工程的建设顺利推进，同时帮助企业达到既定的目标，降低工程建设的投资成本，促进不同产业的发展进步，提供专业的服务管理。工程造价因为整体的实施计划非常标准，会让各个行业引起重视，带动建筑行业的发展完善 二、解决建筑工程超预算问题，注重原因分析 建筑工程造价需要经济以及技术的配合，只有共同的发展规划才能形成有效的工程预算，同时利用控制管理的形态分析说明造价计算的整体过程，借助先进的技术、经济分析各项管理要求，在原有的形态下解释工程建设的标准。和传统的管理方式不同的是，当前的工程造价没有标准的框架说明，各项管理目标也不同统一，因此整体的发展都是非常简便的，不需要任何的人员作为辅助，各项管理形式相对比较宽松，主要考虑的就是工程造价的基本数量，经济的发展能够影响整体的工程效益。工程建设过于繁琐，最终就会增加预算难度，无法掌握工程的实际情况，同时针对出现的问题也没有有效的管理方式作为分析说明，一般人员如果没有事先的了解各种情况，制定出的预算方案一定会超出实际的管理范围。施工任务执行环节，如果出现材料变化，那么最终的预算一定无法按照正常运行，最终就会超出预算的范围 工程建设预算所需的时间比较多，因为涉及到的专业知识、能力水平、范围等比较广，需要考虑时间发展做造成的影响，同时针对预算管理要求说明各项规章制度，经过专业的分析介绍编制预案。在任务进行之前，逐一的分析了市场的变化形态、材料管理、以及环境因素等等，为后续的调整留出一定的范围，但是这并不是完全之策。施工环境还会遇到的情况是造价控制。多数人员把造价控制看的非常简单，认为只是单一的一个管理过程，并不需要专业的管理以及任务的分析处理，在任务完工时，按照各项工程建设说明不同形态，分析造价管理。如果过程中忽视了造价预算说明，最终造价预算就会出现超支的情况。项目任务实施过程中，需要结合不同的问题分析整体态势。施工建设环节的造价管理非常关键 二、避免建筑工程超预算问题，结合具体措施 1.合理做好工程造价的预算编制工作，对项目资料进行详实了解 工程造价需要有专业的预算管理技巧和手段，工程预算的控制都是最基本的，同时也是最为重要的，需要结合整体发展形态分析，选取最优的管理方式。当前开展工程预算管理需要注意的问题是： （1）预算人员进行信息的预算分析时，需要考虑的内容有：工程施工的基本要求、单位管理的主要特点，逐步的进行分析研究，指明不同管理形态下的各种问题分析，针对项目的建设发展说明相关情况，借助当前各个任务的发展规划说明后续工作任务。项目推进环节，要了解各项建设的具体要求，结合不同的内容分析说明，形成专业的管理规划，合理的计算预算价格，并且分析建筑工程建设的材料价格成本 （2）熟悉的掌握施工图纸内容，因为管理过程中的工程计算标准和各项形态不一致，因此整体的管理过程也存在很多的问题，需要全面的分析介绍说明图纸的设计原理。按照图纸的设计结