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世界市场行情①的
世界市场行情调查
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世界市场行情调查概述
一、概念——系统真实地收集、整理和分析有关国际市场营销的资料数据,为管理人员制定正确的市场营销决策提供科学的依据。
二、意义及作用——世界市场行情调查可以①预热市场②试探市场③导入品牌④测试产品⑤测试消费⑥测试广告⑦导入文化⑧锁定客户⑨说服客户⑩寻找机会
三、内容——1、世界市场环境调查 2、世界市场专题情报调查 3、世界市场机会调查
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世界市场环境调查
经济环境——(1)经济发展水平(2)人口状况(3)国民收入
政治情况——社会性质、政治体制;国有化政策、外汇管制、贸易壁垒、价格控制
社会文化环境
科技环境
地理和气候环境
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世界市场专题情报调查
产品调查——1)产品生产 2)产品性能 3)产品类别 4)产品生产周期 5)产品服务
消费者行为调查++++++
销售情况调查------销售渠道选择、促销方式、价格制定
竞争对手调查------竞争对手数量、市场占有率、产品的市场容量、生产状况、营销手段、销售服务及售后服务方式、销售的组织状况、促销规模和力量、销售渠道的选择方式、产品特征等
经营效益调查
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世界市场机会调查
目标市场的市场需求、潜在市场需求、潜在购买人数
同类产品的市场销售量和本企业产品的市场占有率
不同地域的可能机会和潜力
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世界市场行情调查的类型
一、探测性调查++++“以大化小”。灵活性强,适合于调查那些企业知之甚少的问题 采用方法---访问、座谈、收集现有情报、去现场直接调查等
二、描述性调查-----可以作为解决营销问题所需要的信息。
三、因果关系调查——首先收集有关市场变量的数据资料,然后运用统计分析和逻辑推理找出变量之间的相互关系;判定出哪些是自变量,哪些是应变量;自变量以何种方式,在多大程度上影响固变量的变化。
四、预测性调查 一般与市场预测结合在一起
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世界市场行情调查方案
确定调查目标的
调查对象和调查单位
确定调查项目
制定调查提纲和调查表
确定调查时间和调查工作期限
确定调查定点
确定调查方式和方法
确定调查资料的整理和分析方法
确定提交调查报告的方式
制定调查的组织计划——组织领导及人员配置、调查人员的招聘及培训、工作进度、费用预算
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调查方案的评价
调查方案的可行性===逻辑分析法、经验判断法、试点调查法
调查方案的评价===方案设计是否体现调查目的和要求;方案实际是否科学、完整、实用;方案设计能否使调查质量有所提高;调查时效检验
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