【培训管理-表单范本】=内部讲师认证作业规范模板【P9】.doc

【培训管理-表单范本】=内部讲师认证作业规范模板【P9】.doc

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
【培训管理-表单范本】=内部讲师认证作业规范模板【P9】

※ ※ 目 录 ※ ※ 章 节 内 容 页 次 目录 1 修订履历 2 1 目的 3 2 适用范围 3 3 职责分工 3 4 作业流程 3~4 5 作业说明 4~8 6 相关附件 8 ※ ※ 修 订 履 历 ※ ※ 版 次 ECN. NO. 修订页次 备 注 A 初版发行 共6页 B C D E F G H I J K L M N O P Q 一、目的: 配合集团从“制造”向“科技”转型﹐大力开展教育训练﹐提升员工整体素质﹔ 依技委会应知应会课程体系及员工素质提升需求﹐充分发掘和利用营口园区内部讲师资源﹐达到知识﹑经验的分享与传承﹐提升营口园区整体教育训练水平﹔ 透过知识﹑技能训练﹐提升营口员工综合管理能力和技朮水平﹐推动技朮升级及转型。 二、适用范围: 适用于营口园区。 三、分工职责﹕ 营口人资部教育训练课: 完善内部讲师认证作业规范,优化内部讲师认证流程; 组织内部讲师认证培训; 主导各类别内部讲师认证评审。 技委会: 审核认证专业技朮类课程讲师人员的专业能力; 参与专业技朮类讲师认证的评审。 各训练单位教育训练: 配合营口人资部教育训练课完善﹑实施内部讲师认证作业规范; 组织员工参与内部讲师认证。 IE学院/集团技委会: 审核营口园区认证内部讲师培训人员的资料﹔ 颁发内部讲师证书。 四﹑作业流程 提报人 各单位人资 营口园区各技委会 营口人资 IE学院 集团技委会 五﹑作业说明 内部讲师认证时间﹕每年4月﹑11月﹐1年2次﹔ 内部讲师认证提报﹕ 申请参加内部讲师认证的人员需符合以下资格要求﹕ 讲师 级别 认证 类别 学历 工作年限 集团年资 资位 后续认证条件 助理 讲师 集团年资﹑工作年限或资位未达到“讲师”条件﹐但个人又具备讲授相关课程经验及学识的﹐经单位人资主管推荐推荐可作为个案提报参加认证单位组织的试讲﹐试讲合格者可认证为“助理讲师” 讲师 通识类 本科及以上 学历 两年(含)以上 一年(含) 以上 师二 担任“助理讲师”一年(含)以上﹐授课达72课时﹐课程评分在80分(含)以上者可比照“讲师”申请条件以个案申请“讲师”认证 管理类 五年(含)以上 两年(含) 以上 师四 技朮类 三年(含)以上 师三 大专 五年(含)以上 资深 讲师 通识类 本科及以上 学历 四年(含)以上 三年(含) 以上 师三 担任“讲师”一年(含)以上﹐授课达72课时﹐课程评分在80分(含)以上者可比照“资深讲师”申请条件以个案申请“资深讲师”认证 管理类 八年(含)以上 师五 技朮类 五年(含)以上 师四 大专 八年(含)以上 五年(含)以上 特聘 讲师 理级干部﹐上一年全年授课达72课时﹐课程评分在80分(含)以上﹐经个人申请直接认证 凡具备“资深讲师”资格的讲师﹐晋升为理级干部后﹐年授课达72课时以上可申请“特聘讲师” 备注 1﹑依总裁指示﹐高阶主管每月要讲课6课时﹔ 2﹑语言类讲师需通过相关语种最高等级考试取得合格者证书﹔ 3﹑凡持省部级以上或相关权威机关认证证书者﹐可直接参加相关类别认证﹔ 4﹑中专﹑技校﹑普高学历的同仁﹐需为课级以上主管方可参加“讲师”资格认证﹔ 资料准备﹕申请人收集并整理自己的培训记录﹑授课记录﹑拟授课程相关数据﹔ 人员提报﹕ 5.2.3.1 通识﹑管理类﹕申请认证通识﹑管理类课程讲师的员工填写《内部讲师资格申请表》(如附件一所示)﹐并提交至所在单位教育训练部门﹔ 5.2.3.2 专业技朮类﹕申请认证专业技朮类课程讲师的员工填写《内部讲师资格申请表》﹐并提交至所

文档评论(0)

jiaoyuguanliji + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档