电大成本管理试题单选多选判断(打印).docVIP

单选 按照本量利分析的假设(D销售量) 把质量成本的核算和正(B.双轨制). 把综合性指标分解为各(D因素分析法). 采用分批法计算产品成(B不需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配) 采用约当产量法计算在(在产品的完工程度). 产品成本实际包括的内(B成本开支范围) 成本报表属于(B对内报表). 成本考核的目标是(D提高经济效益). 当各项消耗定额或费用(A在产品按定额成本计价法) 倒扣测算法是在事先确定(A目标利润) 对某些费用支出的数额(B费用开支标准). 计算贡献边际率,可以(A单位售价) 计算可比产品成本实际(A上年实际平均单位成本) 进行本量利分析,必须(D变动成本) 可比产品成本实际降低(CΣ(实际产量×上年实际单位成本)-(实际产量×本年实际单位成本)). 可比产品降低额与可比(C同方向变动). 某企业生产产品经过２(D７１％) 那些由于过去的决策所(C沉没成本). 企业编制成本计划时,(C一级成本计划编制方式). 企业对于一些主要产品(D重要性原则) 企业在编制成本计划时(B辅助生产车间的成本计划). 企业在生产各种工业产(C生产费用) 特定的责任中心所发生(D责任成本). 填制商品产品成本表必(A可比,不可比产品须分别填列). 下列对作业成本计算法(C成本动因有着严谨的判断方法) 下列支出中,可以列入(B机物料消耗). 需要进行成本还原所采(C.逐步结转分步法(综合结转)) 已知企业只生产一种产(A30000). 以某一先进单位产品成(C选择测算法). 在JIT制度下,制造费用(B产品生产完成时). 在成本决策中,零部件(B差量成本). 在成本决策中不需要区(A总额分析法). 在大量生产的企业里,(B产品的品种计算成本) 在经济决策过程中,因(B机会成本). 质量成本趋势分析的指(B.销售基数). 最基本的成本计算方法(A.品种法) 作业成本法的计算程序(B划分作业,建立作业中心). 作业成本管理的核心是(B作业分析). 作业成本计算法计算间(D成本动因). 作业成本计算法下间接(A订购量越大,采用作业成本法计算的单位成本越低). 多选 保本点的表现形式包括(A保本额B保本量) 本量利分析模型确立的(A成本性态分析假定B相关范围假定C线性假定D基本模型假定) 编制全厂成本计划的主(A主要产品单位成本计划D商品产品成本计划) 采用约当产量比例法计(A月末在产品数量较大C各月末在产品变化较大D产品成本中原材料和加工费用的比重相差不大). 采用作业成本计算法应(A制造费用比重相当大B产品种类很多C作业环节较多D生产运行数量相差很大并且生产准备成本昂贵E会计电算化程度较高). 差量损益的计算途径有(A根据定义计算B差量收入－差量成本). 产品单位成本分析的内(C直接材料成本分析D制造费用项目分析). 产品的价值取决于生产(A产品中所耗用的物化劳动的价值B劳动者为自己劳动所创造的价值D劳动者剩余劳动所创造的价值). 产品总成本发展趋势的(B加权平均法C移动平均法D简单平均法E指数平滑法). 成本计划一般包括的内(A产品单位成本计划B商品产品成本计划C制造费用计划D期间费用预算E降低成本主要措施方案). 定量预测方法包括(A简单平均法B加权平均法D指数平滑法). 定性预测方法包括(C函询调查法E头脑风暴法) 分步法的适用范围是(A大量大批生产D管理上要求分步骤计算成本的多步骤生产). 内部故障成本包括(A废品损失D停工损失E返修损失). 品种法的适用范围是(A大量大批生产C单步骤生产或管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产). 企业内部责任成本考核(A责任成本差异率B责任成本降低率). 企业在选择在产品成本(A在产品数量的多少B各月在产品数量变化的大小C各项费用比重的大小D定额管理基础的好坏). 全部产品成本计划完成(A查明全部产品和各类产品成本计划完成情况B查明全部产品中各成本项目的计划完成情况C找出成本升降幅度大的产品和成本项目). 外部故障成本包括(A索赔费用B退货费用C保修费D产品降价损失). 下列各项中,属于工业(B直接材料C燃料及动力D废品损失E直接工资) 下列属于无关成本的有(B沉没成本E共同成本). 下列作业的成本驱动因(A购入材料C领用材料). 选择适当的成本动因通(B成本动因资料是否易得C与作业实际消耗的相关度D成本动因引发的人的行为). 要素费用的分配原则是(B直接费用直接计入产品成本E间接费用分配计入产品成本). 因素分析法的计算程序(A确定指标的组成因素和因素排列顺序B依次以各因素的实际数值替换该因素的标准数值,直至最后计算出实际指标C以每一个替换后计算出的新数据,减去前一个数据,其差额即为该因素的影响程度D综合各因素的影响程度,其代数和应等于该指标实际数与标准数之差). 影响可比产品成