IDo新媒体事业部2013年度计划.pptVIP

新媒体 2013年度工作规划 HIERSUN 新媒体事业部 目录 目录 目标 策略 执行 预估 1.I do 完善媒体渠道实现跨媒体传播 2.领导人微博建立良好的社会责任感形象 3.OD微博紧靠高校渠道，实现精准用户人群传播 4.基金微博 5.企业微博实现子品牌营销绑定，创建 1.完成季度项目 2.Ido微博建立媒体联动 3.领导人微博战略试水 4.OD微博建立高效渠道 根据季节策划微博内容，并通过两个月的活动与实践，整个新媒体团队完成磨合。 1.微博平台的自主活动与配合活动完成 紧密围绕公司的7月-9月的全网推广活动，延长品牌的网络传播长度。 2.Ido微博实现重点城市媒体互动。 3.领导人微强化优良的社会责任形象。 1.媒体矩阵全面完成 涉及广播、电视、报纸、杂志等新媒体以及媒体人，与五个微博进行有效的周期活动。 2.五个品牌完成外部媒体资源嫁接。 3.企业领导人树立良好的社会责任形象。 4.OD深入高校联盟运营。 5.基金微博完成良好口碑传播。 6.企业微博与品牌微博的深度认知与强化。 1.APP云媒体客户端渠道搭建完成 “伴随性媒体”及后微博时代的媒体拓展工作初步构建。强化五月的促销月的线上线下活动。 2.通过第一阶段运营， 企业微博参与介入消息同步。 3.基金微博重点参与节后运营。 1.媒体拓展工作出具规模，调用广播渠道进行平台借力。 广播主持人