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人人网的业务发展历程 人人网的目标市场 目标群体:在校大学生。18-24岁以及25-34岁年龄段的人,对人人网的使用程度较高,其中人人网最受18-24岁的人群的青睐。从使用者受教育程度来看,人人网在大学生的人群中非常受欢迎。 人人网的优势 优势 在中国与Facebook最接近的社交网站 极具竞争力的管理和社交网站运营经验 广告主的支持 人人网的劣势 人人网不是Facebook 市场竞争更激烈 3. 收入不容乐观 人人网的四大竞争力量 人人网的国内的主要竞争对手 人人网 VS 腾讯 人人网 VS 新浪微博 糯米网 VS 拉手/美团/大众点评 人人游戏 VS 淘米/腾讯/搜狐 人人网与facebook的分析 人人网与facebook形成竞争对手的原因 1、从市场地位来看,Facebook在美国市场乃至全球市场一家独大,而人人网却面临着腾讯、开心网和新浪微博的多面夹攻。 2、从开放平台来看,人人网作为社交 网络自己本身也是游戏开发商、团购网 站运营者,而Facebook只是给用户提 供一个供他们享用的平台,自己从中 获得一定比例的收入分成。相对于 人人网它只是一个供给者而不是经营管理者。 3、从商业模式来看,人人网依赖于自身 开发网络游戏收入,以及大企业主的广告投 放;而Facebook则是通过开放平台与第三方 分成,广告收入更关注作为长尾的中小型企业。 人人网在中国超越facebook的原因 人人网是起家于大学校园的网站,接着它走出校园,由校园SNS向白领及其它市场扩张。 作为一家成功的SNS网站,大致可以用两个标准进行衡量,一是用户的数量,二是网站所产生的内容在社会上的影响力。 人人网在这两方面都比facebook占优势,另一方面,facebook是美国企业不容易打入中国,不了解中国用户和美国用户的差异,而人人网则不存在这两方面的弱势,相反,人人网抓住了用户喜好进入市场,掌握了市场。 朱 瑶 1114011149 张 玲 1114011140 姜时雨 1114011114 陈生月 1114011102 * * 2005 2007 2008 2009 2010 校内网成立 发布“校内豆”支付系统对接开放平台 开放APP平台、与多家优秀网站全面连接、推出全球首家SNS移动开放平台 推出招聘平台 、推出API开放平台测试版、第一所“校内希望小学” 竣工使用、推出五款重量级产品 开通海外大学SNS网站、白领、高中网络 人人网的四大竞争力量 人人网国内的主要竞争对手 社交网络:人人网 VS 腾讯/新浪 团购网站:糯米网 VS 拉手/美团/大众点评 网页游戏:人人游戏 VS 淘米/腾讯/搜狐 1、同行业的竞争对手:腾讯朋友网、QQ空间 2、替代品的威胁: 开心网 3、新入市者的威胁: 新浪微博 4、供应者和采购者的讨伐力量 2005.4 2008.6 2009.1 2010.4 2010.9 2011.1 2011.2 2011.4 腾讯推出Qzone Qzone个人中心上线(向SNS转变) QQ校友上线,腾讯首度进军实名SNS,进军高校市场对垒人人网 腾讯微博改版上线 腾讯朋友上线,瞄准校外市场 QQ校友被整合进腾讯朋友 腾讯微博注册用户过亿 腾讯朋友注册用户过亿 人人网与facebook形成竞争对手的原因 人人网在中国超越facebook的原因 制作团队 *
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