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安全 健康 环保 仁和工厂安全1科 1 事故风险分析 担当 科长 部长 副厂长 厂长 指示事项 仁和工厂 特种车安全事故风险分析 ○ 决策 ● 信息传达 ○ 指示事项 特种车工作状态风险分析 超高 无反光镜 超长 指示灯故障 随意 指示灯损坏 特种车工作状态风险分析 一个睡觉；一个发呆 （ 侵占物流通道） 一只手把方向；两只眼一测张望 （ 侵占物流通道 ） 两辆叉车拖着走 （ 侵占物流通道 ） 特种车事故因果图 事故 人 叉车 管理 其他 环境 环境隐患无提示不足 物流路线存在视觉死角 环境管理不善定制管理缺陷 教育培训不足 休息区位置缺陷 侥幸冒险 任性急躁 骄傲轻率 作业打手机、 作业听MP3、玩游戏 速度过快 信号灯不全、失效 外观破损严重 安全防护装置不足 制度落实不到位 处罚不严没有效果 自我保护意识不强 串岗现象 心理、生理缺陷 电瓶老化、充电器老化 车辆带病工作 场地狭小器具存放不规范 组织安排措施不当 车辆使用制度 叉铲车事故风险对策 违章操作对策 1 速度过快对策：特种机动车辆加装限速装置（限制最高时速10公里/小时）考虑生产、物流节拍。 2 作业不规范对策：教育培训每月或每季度一次理论知识考核，一次不合格补考，两次不合格停止驾车作业，建议转岗（资源保障）。 1 对老化电瓶、充电器维修，增加新电瓶、新充电器（实施一对一管理）。 2 对作业者进行充电知识培训；完善使用制度。 电瓶、充电器老化 1 保障物流通道不被器具侵占（班组长现场管控）。 2 对物流路线视觉死角、环境隐患贴地标、悬挂提示标志。 环境对策 叉铲车事故风险对策 车辆管理制度对策 1 人、车、电瓶一对一管理模式，每日对车辆自行点检、整理、擦拭，每月一次班组长全面验收检查（制度保障）。 2 工作中车辆发生碰撞外观受损或故障，必须报班组长现场确认处理，交接班点检表必须填写清楚（制度保障）。 3 厂内特种机动车是工作用车辆，不可以作为代步工具（如中午用餐、去相关部门办事等行为）制度保障。 4 相关部门因工作需要借用特种机动车辆，必须上报领导，经批准后方可作业使用。（制度保障）。 特种车工作环境风险分析 叉铲车事故风险对策 特种车作业环境风险分析 特种车作业环境风险分析 叉铲车事故风险对策 叉铲车事故风险对策 车辆管理制度对策 1 人、车、电瓶一对一管理模式，每日对车辆自行点检、整理、擦拭，每月一次班组长全面验收检查（制度保障）。 2 工作中车辆发生碰撞外观受损或故障，必须报班组长现场确认处理，交接班点检表必须填写清楚（制度保障）。 3 厂内特种机动车是工作用车辆，不可以作为代步工具（如中午用餐、去相关部门办事等行为）制度保障。 4 相关部门因工作需要借用特种机动车辆，必须上报领导，经批准后方可作业使用。（制度保障）。 安全 健康 环保 仁和工厂安全1科 1