赢在执行赵晨光.pptVIP

赢在执行 执行力系统的四大部分 结果，责任，检查，奖励 结果启蒙——思路决定出路，结果改变人生！ 结果是因，行动是果：以终为始创造价值是商人的天职 创造奇迹的前提是，懂得奇迹从何而来 测试：篮球 什么是任务？ 什么是结果？ 灌篮是任务，灌进是结果 篮球运动与伟大的乔丹 第一，乔丹付出了艰辛的努力，灌了无数次篮 第二，乔丹之所以伟大，之所以年薪3000万，却是因为他灌进了 我们一天灌进几个 很多员工一个月灌几百次篮，一个没灌进，工资照领，奖金照拿； 这种荒唐的事，在公司却一次次的发生 在公司有两种人 一种是灌篮的人，一种是灌进的人 优秀的公司，大多是灌进的人，差劲的公司，大多是灌篮的人 做任务是陷井，做结果是馅饼 一个平民的孩子，让全球的人为他欢呼，生命因灌进而精彩，而精彩不就是把篮球扔到筐里吗，不就是有结果了吗？ 人因灌进而伟大，生命因灌进而精彩 下午，我把准备好的东西都搬上了工具车，又仔细地照着清单核对了一遍，这才放心地上路。 到了目的地，果然先是局长讲话，嘿嘿，电喇叭派上用场了。10分钟后，随着局长一声令下：“植树活动现在开始。”等我把劳动工具一一发放完毕，有人突然问：“树苗呢？”我立即一身冷汗：我只顾准备这些东西，竟然把树苗给忘了。那200棵树苗还堆放在局仓库里呢。 巨思特经理人行为准则 卓越的职业形象，标准的工作形象； 准时、信守承诺； 创建整洁的办公环境； 优