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招聘面试技术 人力资源部 2013年8月 引言  企业之间的竞争，归根结底是 的竞争。  人才从 来？ 人才市场现状 一方面人才市场欣欣向荣，另一方面是企业找不 到合格的人才。 “面霸”横行、“雾里看花”——人才真假难辨  “您能分辨这变幻莫测的世界”“您知哪句是真 哪句是假”  “雾里看花水中望月”  “借我借我一双慧眼吧，让我把这纷扰看得清清 楚楚明明白白真真切切” GE总裁-杰克.韦尔奇 （1）企业的管理层要有慧眼识英才的本领。 我花时间最多的就是挑选人才并将其放到合 适的位置上。 （2）挑选人，挑选合适的人，是企业管理 层最重要的任务之一。如果您挑选的员工不 适合，应该考虑替换掉。 （3）企业在挑选人才时，通常没有非常理 想的做法。但是通过制定政策和策略，可以 帮助企业找到正确的、适合的员工，但不见 得最杰出的人才就是最适合企业的人才。 通用汽车前总裁-史龙 我宁可用4个钟头讨论最适用的 人才而不愿意用几百个钟头去 收拾残局。 招聘的现状 为什么招聘结果 不理想？ 6 招聘过程中遇到的困惑 候选人多，但 符合要求的人少； 招聘难度增大 寻找真正的合适人选， 但苦于缺乏清晰有效 的衡量标准？ 无法对候选者做出客 观与完整评价 实际情况与信息描述差 异过大？ 错误雇佣带来时间和金 钱的损耗 7 招聘失败造成的成本损失 22400元！ 某销售代表进入公司2个月后离职…… 项目 说明 费用 招聘广告 报纸广告8000元，招聘职位10个，人均800元 800元 招聘会 简历筛选 招聘专员日薪200元，1人约0.5工作日 100元 场地费 场地、材料、命题、个性测验购买等成本均摊至一人 1000元 面试 面试2次，共计2小时，每次面试官2人。面试官人力 500元 成本均摊至一人 工资与福利 月薪3000元，其他福利、补助1000元 8000元 培训费 新员工培训、部门上岗培训、业务流程培训均摊至一 2000元 人 业务损失 未完成项目及销售额 10000元