新员工试用期管理规的定PPT.pptVIP

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新员工试用期管理规的定PPT

新员工试用期管理规定;一、规定;二、程序;2、新员工试用规定:;⑷用人部门应安排人员对新员工进行必要的入职指导,以帮助其尽快熟悉工作环境、了解部门管理制度及本人工作职责和要求。 ⑸用人部门对新员工实施正常人事管理,同时有责任关注其工作中的各方面表现以及可能存在的问题和需求,注意与新员工保持沟通。 ⑹ 用人部门应与综合部经常保持联系,相互通报、反馈新员工情况,充分利用试用期,作好新员工深度选拔和具潜力员工的保持工作。 ⑺试用期是公司与新员工双向选择期,双方均可提出终止试用,员工在试用期内辞职需给予公司办理正常工作交接手续的时间,原则上提前三天提出申请。;3、新员工转正考核规定 ㈠规定;㈡、程序;㈢ 考核过程:;㈣、填写规范:;?今后发展方向与期望 ?对今后的认识及建议 ?根据不同岗位及个人的针对性内容 ⑶、??被考核人工作中存在的不足,必须做出描述,不能为空白。 ⑷、在转正考核谈话中,考核人应充分了解被考核人的思想状态,并通过沟通化解可能存在的某些误解或不了解 ⑸、考核人应在考核结论栏内,写出明确的结论:同意按时转正或延期转正(需明确延期时间)或拟予辞退等,并签字确认。 ;㈤、核权限划分;㈥、各部门协调事项;(七)、补充说明;综合管理部 2011-10-25

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