苏仙石中心校2016学年度工作总结及2017年工作计划.docVIP

苏仙石中心校2016学年度工作总结及2017年工作计划　　2016年度，在上级主管部门的领导下，我校按照年初制定的工作计划，有条不紊的开展各项工作，经过全体教职员工的共同努力，圆满完成了各项工作任务，现将具体情况总结如下: 　 一、 师德建设常抓不懈　 　师德建设是学校工作的重中之重。学校鼓励教师“人人争先进，个个当典型”。在，我校，获乡党员教师通过等各种形式把落到实处　　二、教学质量稳步提升 1、。，引入了竞争机制，制定了科学、公平、公正的评比细则，为学校各项工作。 2、加强教师培训。继续组织小学教师参加继续教育学习。人参加市级培训，人参加县培训，。 　　3、重视活动。学校积极组织教师参加“一师一优课、一课一名师、课课有精品”活动，切实开展教师岗位练兵活动，群策群力，做好教师网上“晒课”工作以新教师专题汇报课为抓手，。 　　、。，。 　　三、学生全面发展　　1、坚持加强体育锻炼，提高学生身体素质。每天坚持进行大课间活动，积极开展丰富多彩的活动 2、积极各类活动富校园活动，拓展德育工作围绕德育工作开展了一系列行之有效的活动，如革命传统教育、、安全教育、法制教育、社会适应能力教育、教育、讲普通话，写规范字，做文明人礼仪教育等。。 　　、存在问题 　 　1、由于教师老龄化严重，人员紧缺，师资力量相对薄弱，这必然影响到义务教育的均衡发展。 2、教师周转房工程至今迟迟未动，导致大量的教师只能。　　 2017年工作　　 2017年，我校坚持以，强化师德建设，规范办学行为，抓好学校安全加强岗位练兵，提升教师水平全面提高教育教学质量，不断推进我校义务教育均衡发展　　一、强化师德建设，树教师形象。 　　 贯彻党的群众路线，加强学校作风建设。严格执行中央八项规定，严控“三公”经费，重点解决“有令不行，有禁不止，无视纪律，无视制度”的问题。开展班子成员联系学校制度，多下基层，多进课堂，切实改变工作作风。真正做到情况在教学中了解，问题在教学中发现，经验在教学中总结，难点在教学中突破，政绩在教学中创造。 　　二、加强教学管理，提升教学质量。 　教学工作是学校一切工作的中心,教学管理则是学校管理的主体。一是要抓好教学常规管理二是要加强教学过程管理三是要严格制度管理. 四是要加强对学生的管理.全乡小学教育教学再上一个新台阶。 　　四、抓住“改薄”契机，均衡发展。 校要逐步改善办学条件，争取项目资金，统筹安排，分步实施。建好义务教育薄弱学校办学条件改造台帐。发挥“班班通”的作用加强学校网络建设改善教师居住条件。