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第27卷第6期 科技进步与对策 v01.27No.6
and Mar.2010
2010年3月 ScienceTechnologyProgress
Policy
基于心理资本的人力资源管理研究
一——I
王碧英1,高日光2
(1.江西师范大学商学院,江西南昌330022;2.江西财经大学工商管理学院,江西南昌330013)
摘要:员工的积极心理资本是组织获取竞争优势的重要源泉。首先分析了心理资本的内涵与特征,进而
深入阐述了基于心理资本的工作分析、招募甄选、培训开发、绩效管理和报酬管理等人力资源管理实践的
对策,最后对心理资本的应用作了简要评述。
关键词:积极心理学;心理资本;人力资源管理
中图分类号:F240 文献标识码:A 文章编号:1001-7348(2010)06-0149-03
0 引言 资源管理实践探索的研究更不多见。因此,本研究具有一
定的开拓性,目的在于抛砖引玉,促使国内人力资源管理
随着学界对积极心理学(Positive 界积极关注心理资本,并有效开发员工的积极心理资本,
Psychology)和积极组
织行为学(Positive Behavior)研究的不断深入,提升组织竞争力。
Organization
越来越多的理论研究者和实践探索者认识到,员工的积极
心理资本是组织获取竞争优势的重要源泉。因此,如何对 1 心理资本的概念及其特征解析
员工的积极心理资本进行识别、开发和利用,已经成为当
今人力资源管理学术界和实务界极为关注的热点话题。 1.1心理资本的概念与内涵
积极心理学是近年来美国心理学界兴起的一个新的研 资本是经济学中的重要概念之一,资本是需要投资才
能形成的。人力资本的提出者是获诺贝尔经济学奖的舒尔
究领域,最早可追溯到20世纪30年代Tcrman关于天才和
婚姻幸福感的研究,以及Jung关于生活意义的研究…。积 茨教授。他指出,人力资本是体现在劳动者身上的一种资
极心理学出现之前,心理学界研究的重点在于探索心理疾 本类型,它以劳动者的知识、经验、技能、教育以及健康
病的产生、发展和治疗。心理学家发现,虽然有关心理疾 状况来表示,是这些方面价值的总和,是通过培训和教育
病的研究成果累累,然而,非健康人群不但没有减少反而 能够为企业带来财富增值的资本形式。
增加了。在这样的情形下,心理学家对以往研究方向提出 人力资本H知识、经验、教窃、技能
质疑,转而关注健康人群,采用心理学中比较完善和有效
企业
的实证研究方法与测量手段,来研究人类的力量与美德等
竞争 社会资本 父系、联系网络、朋友
积极方面…,目的是使得健康人群更加健康、幸福和自我 优势
实现。
心理资本 I;=l信、希望、乐观、复原力
积极心理学的研究在组织管理领域中的应用促使了积
极组织行为学的产生和发展。积极组织行为学重点关注的 图1人力资本、社会资本和心理资本的比较【31
是那些能够提高员工工作绩效,可以开发、测量、具有理 作为对人力资本的回应,一些社会学家将人际之间的
论基础的心理资源,例如乐观、
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