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欧洲石材中心 欧洲石材市场的窗口 中国在世界石材市场新模式中 在过去的十几年中， 世界石材市场的模式和组织都有了很重要的变化，而中国正扮演着越来越重要的角色。尽管中国是石材产品的纯进口国，但其石材制品到世界其他国家的出口正在不断的增加。在欧洲，每年有上万的集装箱装运着来自中国的石材产品。 随着逐渐增长的市场, 中国公司开始对自己直接面向这个市场非常感兴趣，这样一来，就可以对欧洲市场的需求作出更好、更快的反应。 您此次烈日之行，正是向您展示我们所能提供给您适应市场的变化，回应市场的需求的所有可能性及解决方案： 欧洲石材中心 本介绍的目录 世界石材市场模式有怎样的变化和这些变化对中国公司产生的影响 ? 为了适应这种新的市场变化，中国公司应该采取什么样的策略？ 我们可以提供的适应这种市场模式的变化并回应市场需求的方案 ? 结论 第一章 世界石材市场模式有怎样的变化和这些变化对中国公司产生的影响 ? 为了适应这种新的市场变化，中国公司应该采取什么样的策略? 我们可以提供的适应这种市场模式的变化并回应市场需求的方案? 结论 世界石材市场的模式有怎样的变化？ 欧洲影响区域的范围已经改变. 在世界石材和大理石制成品的市场上欧洲的作用正在减小。 中国公司的作用正在加强。 这些变化对中国公司产生的影响?I 欧洲消费者和中国石材及大理石产品生产商之间的地理距离我们可以称做“距离成本” 减少和消除“距离成本” 将增强中国企业的竞争性并使中国生产商和欧洲消费者之间能建立最为平稳的合作关系 这些变化对中国公司产生的影响?II 中国和欧洲之间运输量的增加 和运输能力的短缺需要增强库存管理 这些变化对中国公司产生的影响?III 距离成本,旅行和通信成本及运输量问题的综合导致了对贯穿整个供应链的及时信息需求的增加，减小对由中国制造商和欧洲消费者之间的距离所产生的不利因素需求的增加。 Part II 世界石材市场模式有怎样的变化和这些变化对中国公司产生的影响? ? 为了适应这种新的市场变化，中国公司应该采取什么样的策略? 我们可以提供的适应这种市场模式的变化并回应市场需求的方案? 结论 为了适应这种新的市场变化，中国公司应该采取什么样的策略? I  鉴于世界石材市场的模式已经变化, 给中国出口商提供了整合供应链下一环节从而靠近消费者市场的机遇 中国影响区域 增加  为了适应这种新的市场变化，中国公司应该采取 什么样的策略? II 为了增强中国石材和大理石在世界市场上的竞争优势，中国制造商必须尽力”减少距离成本“ 距离成本的减少使中国生产商和欧洲消费者之间及时信息量增加，市场需求满意度增加，可用库存及市场竞争力增加,迅速回应市场的能力增强。  为了适应这种新的市场变化，中国公司应该采取 什么样的策略? III 中国公司必须深入欧洲市场内部来经营他们的石材和大理石业务。 另外，采取这种措施还可以增加他们对欧洲市场消费者的习惯和市场动态的认知水平，这样就可以轻易的预测欧洲客人的货物需求量。 本介绍的目录 世界石材市场模式有怎样的变化和这些变化对中国公司产生的影响 ? 为了适应这种新的市场变化，中国公司应该采取什么样的策略？ ? 我们可以提供的适应这种市场模式的变化并回应市场需求的方案 ? 结论 我们可以提供的适应这种市场模式的变化并回应市场需求的方案 ? I 中国公司聚成“欧洲石材中心”就给他们自己在欧洲市场内部经营提供了机遇。这是他们扮演批发商角色的最佳方式。从而整合了位于消费者市场中心位置的供应链上一个重要的环节-批发商。 我们可以提供的适应这种市场模式的变化并回应市场需求的方案 ? I.1. 烈日, 位于欧盟15国石材进口前7位的国家的中心： 意大利 ( 2.483.000 吨) 德国 (1.795.000 吨) 西班牙 (1.430.000 吨) 荷兰 (1.308.000