施工组织设计36131011.docVIP

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施工组织设计36131011

第一章 综合说明 1.1 编制依据 1.1.1《公路工程技术标准》 ( JTG B01-2003) 1.1.2《公路路基施工技术规范》 ( JTG F10-2006) 1.1.3《公路桥涵施工技术规范》 (JTJ041-2000) 1.1.4《公路路面基层施工技术规范》 (JTJ034-2000) 1.1.5《公路沥青路面施工技术规范》 (JTG F40-2004) 1.1.6《公路工程质量检验评定标准》 (JTG F80/1-2004) 1.1.7《公路工程施工安全技术规程》 (JTJ076-95) 1.1.8《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》 (JTJ052-2000) 1.1.9《公路工程集料试验规程》 (JTG E42-2005) 1.1.10《公路工程无机结合料稳定材料试验规程》 (JTJ057-94) 1.1.11 本公司建设同类及类似工程的施工经验、科技成果及拟用于本合同工程施工队伍的施工设备和技术力量等情况。 1.1.12工程所在地有关部门及地方政府在施工安全、工地治安,人员健康、环境保护及土地租用等方面的有关标准及规定。 1.2 编制范围 XXXXXXX内所有工程项目,直到全标段办理交验为止的全过程。100%, 1.4.2 工期目标: 本项目开工日期: 年 月 日,交工日期: 年 月 日。 在此工期要求下,进行倒排工期,合理、高效安排施工进度,科学划分施工区段,协调统一,确保全部工程提前交验。 1.4.3 环境保护和安全文明施工目标: 我合同段将严格遵守XXXX关于建筑工程施工的各项管理规定,按照业主及监理对现场环保、安全、文明施工的严格要求,使本工程成为“安全文明工地”工程”。为实现上述管理目标,我合同段将会强化项目在环境保护、污染控制、交通管理和控制,加大人、财、物的投入,采取有力的、有针对性的措施,保障充足的措施费用,对工程施工实施集中领导,分级管理,分层控制,营造良好的现场施工条件和安全文明、整洁的施工环境。我合同段将把本工程作为严格按环保体系实施的重点工程,将制定多项环境保护、安全文明施工实施方案。 1.4.4 工程成本造价控制目标: 我们将始终站在业主的角度,树立工程全局观念,通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制,使该工程成本和造价得到最为有效的控制;同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力,优化施工组织和安排,使工程各个环节衔接紧密,高效顺利地向前推进。 1.4.5 安全目标: 我合同段将采取切实可行的措施和充足的安全投入,通过严密的安全管理,确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件。 第二章 工程概况 2.1 工程简介 2.1.1 工程规模及环境 XXXXXXXX 2.2主要设计标准 路线设计行车速度30公里/小时三级路标准,设计荷载公路Ⅱ级。 2.3自然地理概况 地形属于新华夏系的构造山地,地貌以丘陵和山地为主。 2.4 主要结构形式 本路段设计路面结构层次为: 面层采用AM-13 3.5厘米沥青碎石面层+18厘米水泥稳定级配砂砾基层(掺20%碎石)+20厘米天然砂砾垫层。沥青路面验收弯沉值为:48.5(1/100mm),土基回弹模量为58Mpa,土基顶面验收弯沉值160.6(1/100mm)。垫层顶面验收弯沉值137.4(1/100mm) 第三章 施工总体部署 3.1 施工准备 3.1.1 人员准备 组建项目经理部,设置各职能部门,包括工程、技术、经济、行政、办公室等管理部门,对工程进行有效的管理,保证本工程的顺利实施。 建立健全各项管理制度。项目部要根据公司的要求,建立健全施工计划管理制度、工程技术管理制度、工程成本管理制度及施工安全、文明施工管理制度。切实做到责任到人,责权分明,奖罚分明。 在人员准备期内,完成主要入场人员详细计划,对现场施工技术人员及工人进行全面培训,培训内容包括:施工内容、现场环境、交通情况、环保要求、防火、用电安全注意事项、施工机械操作规程(专业工种)等。 本项目经理部由项目经理、项目总工程师测量工程

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