原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
如何当好中层管理者 试题答案解析
单选题
A???做经理B???坐经理
C???作经理
D???以上都不对
A???装作给上司递文件挡住上司并悄声告知B???大声说出
C???不理睬
D???告诉同事
A???交给上司处理，自己不关心B???争辩
C???交给职代会讨论
D???转换视角，反省自己部门的过错
A???都做好人B???都扮黑脸
C???中层管理者扮黑脸，高层管理者扮好人
D???高层管理者扮黑脸，中层管理者办好人
A???耽误工作B???影响别人
C???被上司看清散漫的本质
D???被人嘲笑
A???搞好与同僚的关系B???搞好与员工的关系
C???提高自我素养
D???搞好与上司的关系
A???下属B???同僚
C???公司
D???上司
A???员工代表B???小团体首领
C???模范榜样
D???上级命令的执行者
A???具有沟通力的人B???具有包容力的人
C???被人尊敬的人
D???以上都包括
A???同意并接受所有意见B???认真听取意见
C???十分在意别人的看法
D???即使不同意别人的意见，也尊重其发表看法的权利
A???大企业B???10人以下的小企业
C???100人的中层企业
D???以上都不正确
A???下级的绩效B???自己的管理能力
C???专业知识
D???上级的赏识
A??中层管理者在上级面前与在下级面前两副面孔，利于中层管理者个人的发展B??中层管理者在上级面前与在下级面前两副面孔，游刃有余地周旋在上下级之间
C???中层管理者承上启下的职责承上启下不等于瞒上欺下，但是有必要以两幅面孔对待上下级
D???中层管理者承上启下的职责不仅是上传下达，还要求把上级的指令和精神落实到行动中
A??企业上下将对自己很尊敬，对自己人际关系发展有利B??企业上下将对自己很尊敬，对个人的发展十分有利
C???企业上下将对自己存有戒心，对个人的发展十分不利
D???以上都不正确
A???能力很强，态度有问题B???态度很好，能力也很强
C???态度很好，工作能力缺乏
D???能力很差，态度也有问题
文档评论（0）