电大外聘教师管理探析.pdfVIP

第 i s 卷第 3 期 广西广播电视大学学报 V OL 18 一N o . 3 200 ，年 9 月 JOU RN A L OF GUANGX I R AD IO AN D T V UN FVE R SIT Y Sep . 20 0 7 电 大 外 聘 教 师 管 理 探 析 陈贵虎 (广西广播电视大学高职学院 广西南宁 30022 ) [摘 要 】 外踌教师是电大师贵队伍的重要组成部分，对电大发展共有重要的战略愈又。本文探讨了电大外踌教师管 理 中存在的主要 问题 ，并提 出了加弧外跨教 师管理的对策与措施 ，期望为电大的师资建设提供借 鉴。 [关键词 】 电大;外琦教师;管理;主要问题:措施 [ 中图分类号IG4 1.2 [文献标识码』^ [文章编号』1008 - 76 6(2007)03- 00 1- 03 1. 2 提高学生的动手能力，促使毕业生快速 电 提 领 肪 砒 姗 雄 烨 。外聘教 适应工作岗位。学生毕业后走向工作岗位 ，需要一段 师是 电大教师队伍的重要组成部分。随着招生人数 时间适应工作 ，外聘教师在 教学 中能 紧密结合工作 的不断增加和根据市场需求不 断开办新专业 ，电大 实践，将新 内容、新技术、新工艺、新材料、新方法、新 教师缺编的同题 日益突 出，受指标编制的限制和从 经验及时充实到教学过程中去，使教学内容更贴近 经济效益角度考虑，解决的办法往往是到社会上聘 社会工作现实。这对于学生了解社会、适应社会，提 请教师。有资料表明，全国电大系统的外聘教师已占 高实际工作能力，快速适应工作岗位是大有好处 全部师资的42% ，大多数教学任务依靠外聘教师完 的。 成。因此，加强外聘教师的管理，使外聘教师在教学 1. 3 有利于提 高办学效益，降低办学成本。校 中更好地发挥作用，成为电大 目前P3 待研究解决的 内教师与外聘教师在用人机制上不同，导致在使用 一个战略问题。 和管理上存在不同。外聘教师具有如下特点:一是起 1 外聘教师对电大发展具有重要的战略意义 点较高。外聘教师可以直接从其他高校知名教师和 1. 1 缓解师资数量不足，促进学校规模发 在生产、建设 、管理 、服务第 一线工作 的具有较高学 展。教师数量不足已成为电大教学一个比较突出的 术水平或丰富实践 经验的人员 中挑选聘用。二是使 问题，老教师已离开或即将离开教学岗位，中年教师 用方便。外聘 教师不受编制 限制 ，学校可以把其它学 为数不多，广大青年教师虽有较高的文化水平，思维 校同一专业人员请来上课。这有利于充分发挥社会 敏捷，富有朝气，被推上了教学、科研的前沿并成为 人才资源的巨大作用 ，以减少固定编制，提高办学效 中坚力量，但在当今各专业知识相互渗透、相互交叉 益。三是降低办学成本。由于经济和社会发展的迅速 现象 日趋普遍的情况下，大多数青年教师专业知识 变化 ，电大 的专业设置呈现出不稳定性 。必须根据专 的视野还不够开阔。跨学科、跨专业的知识掌握较 业设置的调整情况，不断使用外聘教师来适应专业 少，影响了学校专业结构的调整与优化，限制了电大 设置的变化，以求得教学秩序的稳定。 的健康发展。因此，电大根据 自身的办学条件和专业