- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
装置检修危害识别、控制2
装 置 检 修 过 程 风险控制 新加坡诺卫环境安全技术有限公司 诺卫环境安全工程技术(广州)有限公司 装置停工方案 工作危害分析(JHA)记录表单位: 某某某车间 作业区域:400单元 工作任务:DA-404停车分析人员及岗位:某某某(安全员)、某某某(工艺员)、某某某(设备员)、某某某(操作员) 审核人:某某某(项目负责人) 分析日期:****年**月**日 工作危害分析(JHA)记录表单位: 某某某车间 作业区域:400单元 工作任务:DA-404停车分析人员及岗位:某某某(安全员)、某某某(工艺员)、某某某(设备员)、某某某(操作员) 审核人:某某某(项目负责人) 分析日期:****年**月**日 工作危害分析(JHA)记录表单位: 某某某车间 作业区域:400单元 工作任务:DA-404停车过程的倒空作业分析人员及岗位:某某某(安全员)、某某某(工艺员)、某某某(设备员)、某某某(操作员) 审核人:某某某(项目负责人) 分析日期:****年**月**日 停工交出条件 检查确认 安全检查分析表(SCL) 单位: 某某某车间 内容: 完成停工,交施工单位检修条件确认 日期: ****年**月**日 分析人员:某某某(安全员)、某某某(工艺员)、某某某(设备员) 审核人:某某某(主任) 停工交出确认表 单位: 某某某车间 内容: 完成停工,交施工单位检修条件检查确认 日期: ****年**月**日 检查人员:某某某(安全员)、某某某(工艺员)、某某某(设备员) 审核人:某某某(主任) * DA-404苯/甲苯分离塔停车步骤 鱼刺图分析 停止进料 DA-404苯/甲苯分离塔停车 置换 倒空 停车准备 吹扫 加盲板 停车方案 人员培训 氮气充压 倒空残料 关闭排放阀 低点接桶排放 低点倒地漏 将塔顶、塔釜物料切至不合格罐 缓慢降低加热量 将进料切至不合格罐 降低负荷 物料排出 接氮气胶管吹扫 调整流程 低点接桶排放 接蒸汽蒸煮 接氮气置换 将此责任落实到生产主任 10 5 2 胜任 有《检维修管理制度,严格执行 曾经 发生 延误工期 没有做好各部门之间的联系 建立开停工方案编制审查机制,要求必须有各种流程确认单 8 4 2 胜任 有《流程确认单》,严格执行 曾经 发生 原料苯污染 将物料切至不合格罐 时流程确认错误 培训、100%考核合格后方可参加停车工作 5 5 1 胜任 有《培训管理制度》,严格执行 从未 发生 停车作业混乱,延误工期,引起各种事故 没有对操作人员进行培训 车间主任审核,生产处批准 10 5 2 胜任 有《检维修管理制度,严格执行 曾经发生 延误工期,引起各种事故 方案可操作性不强。 停车 准备 1 按照《流程确认单》检查确认 8 4 2 胜任 有《流程确认单》,严格执行 曾经 发生 原料苯污染 将塔顶、塔釜物料切至不合格罐时流程确认错误 停止 进料 2 倒空步骤的具体危害见《物料倒空JHA分析》 10 5 2 胜任 、《开停工方案》,严格执行 曾经 发生 物料泄漏、着火 物料倒空不彻底 倒空 3 降低加热量速度过快 危害或潜在事件 3 S 3 R 1 胜任 有《操作法》,严格执行 从未 发生 设备损坏,物料泄漏 安全设施 员工胜任程度 管理措施 发生 频率 建议采取的风险控制措施 L 以往发生频率及现有安全控制措施 主要 后果 工作 步骤 序号 选择质量合格的胶管,捆绑牢固 8 4 2 胜任 有《采购管理制度》
文档评论(0)