挑战杯创意展示.pptVIP

㈠项目背景 现代的企业的竞争已经上升到战略的高度。是整个企业综合实力的竞争。企业考虑更多的应是战略。紧紧依靠战术已不能适应竞争的需要。整合产品和进行品牌建设。这种改变仅靠销售自身的时间、精力、道德约束和自觉是难以做到的。这就需要一个专业的公司搜集信息为决策提供足够的决策依据。同时这个公司还必须创造性的优化企业资源，给企业设定远景目标，做出阶段性的规划，制定战略、战术，并对战略和战术的实施进行跟踪、修正和监督。 　　1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作； 　　2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划； 　　3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化； 　　4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等； 　　5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动； 　　6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。 * 智囊是指专门为企业发展决策和优化提供服务的公司。我们的主要任务是提供咨询，为决策者献计献策、判断运筹，提出各种设计；反馈信息，对实施方案追踪调查研究，把运行结果反馈到决策者那里，便于纠偏；进行诊断，根据现状研究产生问题的原因，寻找解决问题的症结；预测未来，从不同的角度运用各种方法，提出各种预测方案供决策者选用。 我们公司主要面对中小企业。是以搜集信息为决策者提供足够的决策依据。并为企业优化资源，给企业设定远景目标，做出阶段性的规划，制定战略、战术，并对战略和战术的实施进行跟踪、修正和监督。 ㈡智囊流程 智囊组织机构 调研部 决策部 监察部 秘书处 1.国美公司“取消返券”树立品牌形象 2003年“十一”黄金周，国美公司“取消返券”活动，获得了社会各界的认可，包括央视《焦点访谈》在内的众多主流媒体都给予了很大关注。同时取得了良好的销售业绩，成为倡导全行业诚信经营的先锋。 2.与电影《手机》联动营销 2003年底，与电影《手机》联动营销，邀请冯小刚、葛优等8大明星到国美的8大城市卖场巡回促销，被业界称为“国美营销大变脸”，取得了良好的经济效益和社会效益。