- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅论医院财务会计管理规范化建设
浅论医院财务会计管理规范化建设 摘要:财务会计管理是医院管理的重要组成内容,是保证医院经济状况良好运行的前提,因此加强医院财务会计管理的规范化建设具有一定的现实意义。本文在对医院财务会计规范化建设的意义加以概述的基础上,分析了在建设过程中面临的问题呢,并提出了几点优化策略,希望能够对医院财会制度建设提供有效的参考
关键词:医院管理;财务会计;规范化
中图分类号:R197.3;F275 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2017)009-0-01
财务会计管理在医院综合管理中起到了积极的作用,是实现医院经济效益的前提。推进医院财会制度的规范化建设,能够优化财务会计管理工作的效率,从而为医院的发展营造一个良好的经济运行环境。而财会管理规范化主要是指在相关制度的约束下,通过分配财会人员的职能与责任,在明确管理目标的指引下重视财会质量管理,并建立起有效的考评制度,从而改善财会管理的规范化水平,提高工作质量
一、医院财务会计管理规范化建设意义
(一)能够提高财务会计管理工作的质量
医院财会管理涉及到多个部门、多个岗位的资金整合与分配工作,管理任务繁杂,财务数据量大,因此财会人员面临着较大的工作负担。而通过规范化建设,对管理制度作出进一步的完善,通过明确各个岗位的职责,使财会人员各司其职,有序地做好本职工作,减少工作任务的较差与混淆,能够在很大程度上提高财会管理工作的有效性,从而优化工作效率。[1]
(二)能够改善资金的利用效率
随着我国医疗卫生制度改革的不断深化,当前医院接纳病人的数量也在不断增加,这就使得资金流入与流出速度大大地提高。加强对医院财会管理工作的规范化建设,能够强化对资金的内部控制,在各部门的有序配合下保证资金流动的合理性,再加上监管制度的制约,从而促使资金利用效率得到改善
(三)能够优化成本结构
在医院财会管理工作中,涉及到了成本控制这一重要内容。在医疗卫生制度改革的新形势下,政府为了缓解“看病贵”的问题制定了一系列的政策,这就使得医院的收入有所下降,要保证利润的合理性,就必须重视对成本的控制与优化。通过建立规范化的财会管理制度,可以提高医用药品与设备管理环节的有效性,避免资金的浪费,从而减少在成本上的指出,有利于进一步扩大医院经济效益。[2]
二、??前财务会计管理规范化建设中面临的弊端
(一)高层管理人员的不重视
部分医院的高层管理人员都没有意识财会制度规范化建设的重要性,仅仅是将之作为资金出纳工作来看待,而忽视财会管理在成本优化、资金流通方面的作用,因此无论是在人才选拔还是在制度、机制建设方面都没有加大重视力度,导致了管理水平有限,甚至可能存在管理方面的漏洞,导致财务数据混乱、不法人员中饱私囊等现象,直接损害了医院的经济利益
(二)监督机制的缺失
尽管当前许多医院都开始致力于建设具有规范化的财会管理制度,但是却没有相应地构建有效的监督机制,导致在财会管理、乃至于整个医院的管理都存在着不和谐的因素,例如工作人员态度散漫、责任意识薄弱、法律意识不足等,不利于医院的有序、稳定发展。[3]
(三)财会人员素质有待提高
一方面,当前医院财会管理工作方面“关系户”现象普遍存在,这些“关系户”往往不具备专业的财会管理技能,再加上其思想意识方面存在着缺陷,这就使得财会管理的整体工作水平有待提升;另一方面,医院管理人员不重视人员的后期培训,再加上考评机制的不健全,导致了财会人员的水平未能得到改善
三、规范医院财务会计管理的策略
(一)健全财务会计监督机制
财务监督是医院财务活动有效开展的重要保障,同时也是财会管理规范化建设的必要途径。因此,在财会管理制度的规范化建设中,必须健全相应的监督机制,通过建立独立的监管部门来对财会管理工作进行审核额与检查,从而避免财务风险的发生,防范医院内部贪腐现象的出现,进而保障资金安全,提高资金流动效率与利用效率,构建稳定、健康的经济环境
(二)实现岗位职能与责任的相统一
在用人制度方面,构建起严格的问责制度,明确规定各岗位、各人员应当履行的职能以及需要承担的责任,从制度上实现这二者之间的统一与规范,从而提高财会人员的责任意识与风险意识。一旦在财会管理方面出现了漏洞,则应当根据相应的问责制度进行依法追究,杜绝不法行为的出现,以保证资金的安全性
(三)完善人员培训与考评制度
在培训制度上,一方面,医院应当通过正规的统招途径招聘专业的财会管理人员,既要重视其专业素质,也要对思想方面加以考核,从而引进高素质的管理人才,符合医院现代化建设的需要;另一方面,要定期对财会人员进行培训,并引导其建立“终身学习”的关系,使其专业技能能够在长期的实践与学习中得到提升,以满足岗位
文档评论(0)