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浅谈如何增强项目管理中思想政治工作针对性及实效性 　　山东能源枣矿集团中兴建安公司 中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）05-000-01 摘 要 工程项目管理在建设企业管理中占有重要地位，代表着企业的形象。本文结合企业实际，分析了思想政治工作在项目管理中的重要性，探讨了增强项目管理中思想政治工作针对性和实效性的方法，对如何更好的开展项目管理中思想政治工作提出建议 关键词 项目管理 思想政治工作 针对性和时效性 工程项目是施工建设企业管理的窗口、效益的源泉和市场竞争的前沿阵地。做好项目管理中的思想政治工作，对于提高项目管理水平，提升企业市场竞争能力有着非常重要的现实意义。增强项目管理中思想政治工作的针对性和实效性，更好的激发和调动广大员工的积极性，对优质高效的实现项目总体目标有着积极的促进作用 一、把项目管理工作的重点作为企业思想政治工作的主攻点，为项目顺利实施提供坚强思想保证 项目管理的最终目标是追求经济效益的最大化。在实现这个目标的过程中，只有抓好安全、质量、成本等各个管理环节，才能保证最终目标的实现。项目思想政治工作的任务就是要紧紧围绕着这个目标，服从服务于这个大局，建立与项目施工管理相适应的运行机制，使思想政治工作融入并贯穿于项目管理的全过程，保证整个管理链条的正常运转 在项目管理中，安全、质量、效益是管理的中心环节，同时也是思想政治工作的重要环节。在内容上，要善于了解和发现影响项目施工进展的各种思想问题，找准原因，对症下药 作为国有大型施工建设企业的枣矿集团中兴建安公司在项目管理的思想政治工作中，根据工程项目的阶段性特点，围绕工程质量和安全目标，实施增强质量观念、安全意识的思想教育和文化活动，不断提高员工规范作业、精心施工的自觉性，增强他们为社会奉献优质工程的责任心，树立生命至上、爱己爱人爱家庭的安全观；围绕标准化工地建设和文明施工，实施精神文明教育和施工现场标准化管理制度落实活动，弘扬文明施工光荣、野蛮施工可耻的风气，解决工地脏乱差的问题；围绕职业技能的提高，实施岗位成才活动，开展岗位练兵、劳动竞赛，激发员工学技术、争标兵的热情，形成人人争当岗位能手、个个岗位立志成才的氛围。在这些教育活动中，要注意抓苗头、抓典型、抓引导，以增强教育活动的实际效果。在方法上，要建立环环相扣的思想政治工作目标责任制，把思想政治工作目标纳入到项目部的总体工作目标，自上而下分解，逐级抓好落实。从增强项目经理、支部书记、班组长做好思想政治工作的责任感出发，实施“一岗双责”制，即项目经理抓生产从思想工作入手，支部书记抓思想工作从生产管理出发，班组长既要抓生产任务，又要负责班组思想工作，从而达到管事、管人、管思想相结合，变“两张皮”为“一股劲”，项目思想政治工作才能更加具有针对性和实效性 二、把员工关心的热点作为企业思想政治工作的切入点，使思想政治工作更有针对性 企业思想政治工作的目的，是把广大员工的思想统一到党的路线、方针、政策上来，团结带领员工群众完成好各项生产建设任务。具体到工程项目上，就是要把广大员工的积极性和创造性凝聚到干好项目、实现项目总体目标上来。近年来，随着社会进步的加快，利益关系的不断调整，新的社会观念不断涌现，员工的思想变化也呈现出快速性、多样性、复杂性的特点。要使思想政治工作具有针对性，必须紧跟时代，把准员工的思想脉搏，搞好员工思想调查分析。这就要求在分析员工的思想行为时，要从多方面去分析，不能只从表面看问题。在思想疏导过程中，要进行换位思考，设身处地为员工着想，切实做到尊重理解员工的处境、愿望、心理，力求把问题讲透，把道理讲实，把情绪理顺，把疙瘩解开，把疑点化解 根据在中兴建安公司的调查分析，目前项目管理中员工存在如下几个思想方面的问题，需要把握和有针对性的解决：一是高学历员工在一线工作两三年后，要求进步求职位的愿望强烈，但企业岗位有限，如果不能因势利导，制定有利于人才成长的措施，便可能产生人才流失现象。二是受当前经济形势的影响，建筑施工企业经济效益普遍不好，存在工资拖欠现象，使部分一线员工的的生产积极性受到一定影响，对企业前景和今后的工作生活感到困惑。三是青工的婚姻恋爱问题。由于公司施工项目多在偏远地区，离家远，接触外界少，谈对象难，婚后夫妻长期分居，存在婚姻不稳定的现象。诸如此类的问题，都需要摸清思想脉搏，有的放矢，疏导协调，把思想“扣子”解开，把思想情绪理顺，为项目施工生产凝心聚力，提供思想保证 三、把员工工作生活中的难点作为企业思想政治工作的着力点，使思想政治工作更加富有成效 思想政治工作从本质上说就是群众工作。因此，项目管理中思想政治工作必须坚持群众路线，贴近一线，贴近员工，把开展思想教育活动与为员工办实事、