管理学习题(含答案)领导讲述.doc

一、单项选择题 1、领导的实质是指（ C ） A、决策 B、指挥 C、对被领导者施加影响力 D、管制、监督下属认 2、领导者有权对组织内部的一些违纪行为给予一定的处分或惩罚，指的是（ B ） A、法定权 B、强制权 C、奖赏权 D、处分权 3、在布莱克的方格理论中，属于战斗集体型的管理是（ C ） A、（1，9）型 B、（9，1）型 C、（9，9）型 D、（5，5）型 4、根据布莱克的方格理论，最为有效的管理应是（ C ） A、（1，9）型 B、（9，1）型 C、（9，9）型 D、（5，5）型 5、在领导理论研究中，最先提出领导周期理论的是（ D ） A、赫塞 B、布兰查德 C、费德勒 D、科曼 6、对于较不成熟的下属，较为有效的领导风格是（ B ） A、指导型 B、推销型 C、参与型 D、授权型 7、对于高度成熟的下属，较为有效的领导风格是（ C ） A、指导型 B、推销型 C、参与型 D、授权型 8.将领导者分为事务型领导者和战略型领导者是以 C 为标准来分的。 A.领导者权力运用方式 B.领导者在领导过程中进行制度创新的方式 C.领导者在领导过程中的思维方式 9.俄亥俄州立大学队领导方式的研究发现， B 的领导者一般更能使下属达到高绩效和高满意度。 A.高关怀－高定规 B.高关怀－低定规 C.低关怀－高定规 D.低关怀－低定规 10.下列理论 B 不属于领导情景论。 A.权变理论 B. 路径－目标理论 C.领导生命周期理论 D.管理方格论 11. A 认为各种领导方式都有可能在一定环境内有效，这种环境是多种外部与内部因素的综合作用体。 A.权变理论 B.路径－目标理论 C.领导生命周期理论 D.管理方格论 12. 管理方格论中，表示领导者只重视任务效果而不重视下属发展和士气的是 E 。 A.乡村俱乐部 B.贫乏型 C.中庸之道 D.团队型 E.任务型 13.乡村俱乐部型领导方式位于管理方格图的 B 格。 A.9.1 B.1.9 C.5.5 D.9.9 E.1.1 14.根据权变理论，在环境较差的情况下，采用 B 的方式比较有效。 A.高LPC型领导方式 B.低LPC领导方式 15.如果追随者的独立性较强，工作水平高，那么采取 A 的领导方式是不适宜的。 A.专权型领导 B.民主型领导 C.魅力型领导 D、事务型领导 16.在菲特勒模型中，下列那种情况属于较好的领导环境 D 。 A.人际关系差，工作结构复杂，职位权力强 B.人际关系差，工作结构简单，职位权力强 C.人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱 D.人际关系好，工作结构复杂，职位权力强 17.下列理论中属于领导行为理论的是 D 。 A.权变理论 B.路径—目标一致理论 C.领导生命周期理论 D.管理方格论 18. C 领导者关心每个下属的日常生活和发展需要，帮助下属用新观念分析老问题，进而改变他们对问题的看法，能够激励、唤醒和鼓舞下属为达到组织或者群体目标而付出加倍的努力。 A.民主型 B.魅力型 C.变革型 D.事务型 19. C 领导认为下属是实现目标或任务绩效的工具，群体任务的基本完成情况是领导行为的中心。 A.集权型 B.专制型 C.工作导向型 D、民主型 20.关于领导者必须具备的要素，不正确的有 D 。 A.有部下或追随者 B.拥有影响追随者的能力或者力量 C.具有明确的目的 D.没有上级 21.关于领导者的作用，下列叙述中不正确的是 C 。 A.帮助组织成员认清所处的环境和形势 B.协调组织成员之间的关系和活动 C.帮助组织成员解决家庭困难问题 D.为组织成员主动创造能力发展空间和职业生涯发展 22.相对于民主式领导者，对集权式领导者的优点叙述不正确的是 D 。 A.控制的力度较大 B.管理的组织成本在其他条件不变的情况下，要低于组织边界以外的交易成本 C.纪律严格，管理规范，赏罚分明 D.员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性 23、管理方格图中，团队式管理的方格是处于() 　　A、9.1 B、9.9 C、1.9 D、1.1 　　、