(一)规范围与重点.doc

一、总 则 （一）规划范围与重点 本规划地域范围为东湖全区，总面积平方公里。二、商业发展现状分析 （一）商业发展概况 “十五”期间，东湖区通过改善商业基础设施、美化商业和街道景观环境、引进商业大项目、打造商业品牌、积极调整商业业态，改革商贸流通体制，使人流、商流、物流、信息流空前活跃，商业经济得到迅速发展。 1.商业设施日趋完善 “十五”期间，东湖区的城北地区开发和旧城区、旧街道改造，为我区商业提供了难得的发展机遇。根据统计，我区近年来修整改造区管道路190余条，特别是洪都北大道和阳明东路等的扩建改造工程，带动了商业全面发展。区政府强化核心城区求质量、核心城外求增量的商业发展思路，形成了连点成线、画线成面、集面成块的现代商业格局。 东湖区商业设施配置基本情况表 商业设施类型 营业面积(㎡) 独立酒楼、大型超市和百货 400000 大型建材及建筑装饰材料市场 48000 汽车整车市场和配件市场 42000 图书批发市场、图书零售大楼、体育馆 90000 大型娱乐、休闲设施 60000 文化旅游资源设施 60000 医疗保健 140000 商务写字楼 650000 集贸市场 83000 其它商业设施 53000 总计 1626000 各类经营场所总营业面积达162.6万平方米。满足常住人口日常生活需要的设施——零售商业网点为10508户。其中独立酒楼、大型超市和百货总面积40万平方米左右，大中型休闲场所面积6万平方米左右、文化旅游资源设施面积6万平方米左右，商务写字楼面积65万平方米。 2.商业呈现良好发展势头 “十五”期间我区商业得到了较快发展。一是各类商业业态发展较快，商业服务网络初步形成。二是我区商业实现了小规模向较大规模的过渡，完成了商业发展自发无序型向规划有序型发展的转变，科学发展观在我区商业发展中得到较好贯彻和体现。 2005年全区全年社会消费品零售总额91.7亿元，比去年增长%，其中限额以上企业为45.06亿元，增长14.73%餐饮业零售额为8.15亿元，比去年增长12.2%，其中限额以上企业为535亿万元，增长7.89%。“十五”期间，我区对商业的集群化和规模化发展高度重视，我区商业利用街道改造的有利时机进行了业态调整和重新定位，在不同地区形成了集购物、餐饮、休闲娱乐为主体的商业集群。目前基本形成了三大商业集群，即以八一广场、太平洋百货购物广场等为核心，以中山路和胜利路为街区的购物型商业集群；以二七北路、福州路、沿江北路为主要街区的餐饮型商业集群和以象山北路、民德路、苏圃路和叠山路为主要街区的休闲娱乐型商业集群。 此外，区委、区政府明确提出了商贸发展要与区域资源优势相结合，以专业市场、连锁经营为载体，引进了汽贸、家电、建材装饰等一批竞争能力强发展前景好的商业企业，发展形成了洪都北大道汽贸市场、青山南路家具装修等具有鲜明产业特色的集贸批发商业集群。 4.品牌商业企业快速增加 “十五”期间，我区积极地推动“走出去，请进来”的大开放战略，对国内外大型商业品牌企业实施更优惠的政策，取得了较大成绩。全国知名商家纷纷入驻我区，为我区商业发展夯实了基础。 （1）餐饮实现了品牌化经营。 餐饮业以改造传统店与培育新秀店等多种措施，创办了一批具有鲜明特色的优势餐饮企业。0791、新东方大酒点、尚厨、阳光春天、相思林酒楼、长城大酒店、远东大酒店、万家灯火、五湖大酒店、澳门豆捞、菜根香酒楼、独一处福寿城、云南过桥米线、人情味、红牛大酒店等一大批规模大、实力强的餐饮企业的兴起，凝聚了较多的人气、商气、财气。 （2）娱乐休闲服务出精品。精品服务提升了我区娱乐文化、休闲文化的品位，打造了东湖区娱乐休闲行业形象。其中尚吧、天圆钱柜、华鑫夜总会、巴渝风、大红袍、长天港娱乐城、星光灿烂酒吧等均已发展成为东湖区娱乐、休闲的领军企业，同时其它高档娱乐、休闲场所不断涌现，也为我区服务行业的振兴奠定了基础。 （3）商业百货继续向大型化和规模化方向发展。洪客隆、南昌百货大楼、国美电器、新一佳、沃尔玛、大众购物中心、步步高商厦等不断向全区的其它地区扩张分店，经营规模不断扩大，并取得良好的经济效益。 （二）发展机遇与商业资源优势 从区域发展大环境看，东湖区具有广阔的区域合作空间。由于中国内地与香港和澳门最紧密经贸关系协定（CEPA）的签订，对我区招商引资势必带来很多的合作机会，我区将认真分析中国南部九省与香港、澳门的“9+2”区域一体化效应和“CEPA”效应，以寻求进一步合作的可能性。 2006年7月，美国《新闻周刊》在人口达75万以上的二级城市中评选全球十大最有活力的城市各种消费服务业的发展，离不开当地居民消费水平和市场的规模，当消费服务扩张到一定的水平，其增长就会趋于稳定。生活消费服务业的，就必须根据居民消费变动趋势选择产业发展方向