2011项管理制度.doc

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2011项管理制度

承德隆泰矿业有限公司 各项安全管理制度 二〇一一年八月二十七日 总 则 根据《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、国家煤矿安全监察局《关于印发﹤煤矿企业安全生产管理制度规定﹥的通知》(煤安监办字[2004]42号),以及有关法律、法规和行业规范要求,为了加强安全管理,落实安全责任,确保安全管理目标实现,结合本公司情况,特制定本管理制度汇编。 目 录 第一章 安全办公会议制度 4 第二章 安全目标管理制度 6 第三章 安全投入保障制度 7 第四章 矿井安全质量标准化管理制度 8 第五章 安全教育与培训制度 12 第六章 事故隐患排查治理制度 13 第七章 安全检查制度 17 第八章 安全技术审批制度 21 第九章 矿用设备器材检查维修管理制度 22 第十章 矿井主要灾害预防管理制度 23 第十一章 顶板管理制度 48 第十二章 尘肺病定期检查制度 52 第十三章 入井检身和出入井人员清点制度 53 第十四章 操作规程管理制度 54 第十五章 安全生产考核奖惩办法(试行) 55 第十六章 粉尘检测制度 64 第十七章 领导带班下井制度 65 第十八章 领导带班井下交接班制度 67 第十九章 领导带班下井档案管理制度 68 第二十章 职业危害各项制度 69 第一章 安全办公会议制度 按照集团公司及兴隆矿务局《关于印发安全办公会议制度的通知》要求,为加强我公司安全管理及时研究解决安全生产中存在的问题,通报安全生产状况,部署当前安全生产工作,特制定公司安全办公会议制度。 一、公司安全办公会议每周必须召开一次,时间定为每周三上午(如遇有特殊情况召开时间顺延)。 二、每周安全办公会议由经理主持,经理外出由第一副经理主持。 三、安全办公会议参加人员及范围: 1、公司副总以上党政领导。 2、各采掘区、通风区、机电区、运输区、安全管理部、生产技术部、物管部、运销部、后勤部、党委工作部、团委、工会、人力资源部、保卫部、调度室、行政办公室的区(部)长、书记、主任,钻探队、墙外复采队队长参加。 3、人力资源部、企管部、财务部的部长每月参加最后一次安全办公会议。 四、会议研究内容: 1、传达贯彻上级有关安全生产方面的文件、指令、规定、会议精神等。 2、各基层单位汇报一周来安全生产状况、隐患排查治理情况、上周安全办公会议安排重点工作落实情况、需要公司协调解决的问题、周五安全活动日活动情况等;人力资源部汇报新工人培训、人员调度、工伤鉴定、行政处分等方面内容;企管部和财务部汇报安全费用的提取和使用等情况。 3、安全管理部通报一周以来全公司安全生产状况、各级安全检查查出问题整改情况、上周安全办公会议安排工作落实情况等。 4、副总以上领导对下周安全生产工作提出安排及要求。 5、对安全办公会议研究确定的各类事项作进一步具体安排并提出要求。 五、与会人员按上述规定要求,提前做好充分准备,并按规定范围按时参加会议,因事不能到会的,必须事先向办公室或安全管理部门请假,说明原因,会议过程中做好记录,并如实在本单位安全办公会议上传达贯彻。 六、行政办公室与安全管理部要同时做好会议记录,行政办公室及时写出会议纪要,印发有关领导和各单位,安全管理部负责监督落实。 第二章 安全目标管理制度 为抓好矿井安全生产管理,确保安全生产,实现预定安全目标,特制定本制度: 1、公司必须在年前制定出新一年度的安全生产总体目标,并由各分管领导组织实施。 2、为加强对安全目标的组织领导,公司成立领导小组,组长由公司经理担任,副组长由公司各位副经理担任,成立由各基层单位,各职能科室主要领导担任。 3、各基层单位,根据公司总体目标,制定处本单位、部门管理范围内实现安全生产的措施计划并认真落实。 4、公司安全管理部,党政工团部门必须找好各级人员的安全思想教育,确保广大员工对安全目标管理的统一认识。 5、每一员工必须支持、参与安全目标管理,确保实现安全目标。 6、各基层单位必须严格落实做好各项管理安全管理基础工作,杨落实各项安全管理制度。 7、安全目标管理执行责、权、利相结合。 8、为加大安全目标管理力度,公司对各基层单位及个人进行划分责任区,明确责任人,层层把关,确保实现安全生产。 9、公司必须进行安全检查,对查出的问题落实措施,及时整改。 10、公司年终对安全目标管理情况进行综合考核、评比,对在安全目标管理中有突出表现成绩显著的单位、部门和个人进行奖励,对于不负责任,而未实现安全管理目标的进行处罚。 第三章 安全投入保障制度 为保障矿井安全生产,改善安全生产条件确保安全生产投入,根据国家有关法律法规的规定,特制定本制度: 1、本公司安全技术措施费用来源按有关规定提取使用(15元

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