2012生活福利部装修队管理制度.doc

2012生活福利部装修队管理制度

安徽中鼎控股(集团)股份有限公司 中鼎内管字(2012)045 号 安徽中鼎控股(集团)股份有限公司 工会(生活福利部) (2012年) 装 修 队 业 务 操 作 及 管 理 办 法 编制:生活福利部 审核: 审批: 编制日期:2012年1月 装修队业务操作及管理办法 为满足集团公司内部小型基建改造、装潢维修等需要,本着统一管理、充分利用资源优势的原则,更好地服务于集团公司经营发展需要。特制定本操作规程。 一、机构设置 由中鼎控股(集团)股份有限公司工会生活福利部负责管理内部装修队,装修队是公司唯一指定内部经营机构,承揽集团内部﹝宁国境内﹞所有服务范围内的经营业务,以市场化模式运作。 二、装修队经营范围及服务对象 1、经营范围:单项10 万元以下的零星新建、维修项目;生产木器具制作;零星装潢等。 2、服务对象:中鼎控股(集团)股份有限公司下属宁国境内所有关联企业。 三、装修队资源配置 1、公司提供生产经营场所(北区锅炉房东侧木工房5 间)及生产用电、水;工器具等生产设备由装修队员工自行配置。 2、人员由集团公司人力资源部组织招聘,签订劳动合同,生活福利部负责日常管理。 四、管理人员职责 1、基建维修管理组长职责: 1.1 负责装修队日常事务管理工作; 1.2 负责承接各部门维修、制作任务及计划下达,督促施工人员按时完成各项施工任务; 1.3

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档