现场设备管理概要.pptVIP

现场设备管理、机械设备故障诊断与分析及其处理 现场设备管理 1. 现场设备管理的任务和目标 1.1 设备管理的概念 设备管理是将技术、经济和管理等因素综合起来，对设备进行全面研究的科学。 设备的技术管理：是指设备从研究、设计、制造或从选购进厂验收投入生产领域开始，经使用、维护、修理、更新、改造直至报废退出生产领域的全过程，对这个过程的管理称为设备的技术管理。 设备的经济管理：是指包括设备的最初投资、运行费用、折旧、收益以及更新改造自己的措施和运用等，对这个过程的管理称为设备的经济管理。 现场设备管理 1.2 设备管理的的任务 1、搞好企业设备的综合规划，对企业在用和需用设备进行调查研究，综合平衡，制定科学合理的设备购置、分配、调整、修理、改造、更新等综合性计划。 2、根据技术先进、经济合理原则，为企业提供（制造、购置、租赁等）最优的技术装备。 3、制定和推行先进的设备管理和维修制度，以较低的费用保证设备处于最佳技术状态，提高设备完好率和设备利用率。 4、认真学习、研究，掌握设备物质运动的技术规律，如磨损规律，故障规律等。运用先进的监控、检测、维修手段和方法，灵活有效地采取各种维修方式和措施，搞好设备维修。保证设备的精度、性能达到标准，满足生产工艺要求。 5.根据产品质量稳定提高，改造老产品，发展新产品和安全生产、节约能耗、改善环境保护等要求，有步骤地进行设备的改造和更新。在设备大