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论道路工程施工质量监督及控制策略 　　摘 要：随着社会经济的快速发展，基础设施建设不断的增多，道路工程是城市之间的重要连接纽带，也是城市交通体系中的重要组成部分，为了保证道路施工质量能够满足使用的需要，就要对道路工程的施工质量进行监督和控制。本文将通过对道路施工的实际问题进行深入的分析研究，并提出了道路施工质量监督和控制的策略 关键词：道路工程；施工质量；监督 引言 道路工程是城市基础设施建设过程中的重要组成部分，施工质量直接关系到了道路工程的安全性、稳定性以及使用的寿命。为此，一定要对道路的施工质量进行监督和控制，并根据实际的情况制定合理可行的策略，有效的提高工程施工质量 一、道路工程施工的质量问题分析 道路施工的质量以及效益等方面的问题受施工管理水平的直接影响，道路工程施工管理的好坏直接影响工程的质量、 进度和效益，因工程项目的差别，需要采取不同的管理措施。例如，在道路桥梁施工过程中，缺乏有效的监督机制，使现场施工混乱，很容易出现腐败现象，影响道路桥梁施工质量。同时，管理人员和技术人员综合素质普遍偏低，在施工过程中不能够结合具体的工艺标准，对相关技术指标进行控制，使道路桥梁施工质量不达标。由于道路工程施工十分的繁琐，任何一个环节 出现了错误都会使得整个工程出现问题。比如说在道路施工中，施工方案的选择问题，在施工方案中涉及到的内容十分的复杂多样，从施工方法，到现场的管理控制，到后期的工作进度和安全问题等等，都要详细的考虑到，若在施工方案中出现了差错，就会使得后期的施工造成很大安全隐患，为此，一定要对施工的质量进行严格的管理和控制。此外，在实际的施工中，很多施工单位了为了涂方便便宜而选择质量差的施工材料，多数施工单位在采购、加工、运输原材料的过程中缺乏系统性的管理措施。同时，很多人员专业知识的缺乏，没有一个良好的管理能力，使得道路工程项目无法得到有效的实施，而且这些管理人员没有得到专业的培训，使得整个管理部门的人员的素质无法得到保证，此外，有些管理人员虽然对公路桥梁工程有了解，但是管理的却是一知半解，对道路工程的质量没有一个良好的保证，同时也给整个工程带来了很大的安全隐患 二、道路施工的质量监督和控制策略 1提高施工单位的质量意识 很多的管理人员对于道路施工管理的意识仍然不是很重视，对于质量工作更是处在一个很表面的情况，将工作的重心都放在了公路桥梁工程的成本控制管理和工期上，这也造成了在公路桥梁中的质量无法得到有效的保证。施工单位只有将工程的质量问题放在首位才能将这些问题真正地落实到实际中去，不断提高工程质量，施工单位不仅应该提供质量好的各项检查设备以保证其更好地发挥作用，而且应该定期对相关工作人员进行技术以及思想教育，将工作落实到每一个人的身上，让每一个人明确自己的职责，不断提高工作人员的综合素质，提高工作能力，统筹安排工作任务，不仅节约了时间而且保证了施工的质量 2加强施工质量监督 在道路施工的过程中，一定要对施工的质量进行严格把关，这就要求要做好相应的质量监督和控制工作，使得公路桥梁的质量能够适应发展的需求。在施工的过程中，首先要做好监督工作。对于道路工程要进行全面有效的监督，保证从内部到外部的质量都能够顺利的进行，确保施工的质量。 根据道路具体施工情况，制定完整的工程管理体系和管理方案， 对整体工程质量进行严格控制。并对道路施工过程中的责任进行细分，将责任落实到个人。其次，重视施工准备工作，在道路施工之前，安排专业人员对施工现场进行勘察，并对设计方案进行优化，以提高道路整体施工质量。在进行施工的过程中，一定要严格的遵守相关的施工标准和施工方案进行，保证施工的质量能够符合国家的质量标准，施工单位必须根据现实的施工环境安排合理的管理制度，在每一道工序的初期阶段都应该严密安排好各项技术的相关使用方法以及注意事项， 并对起关键作用的环节进行定期抽查检验，对于发现的质量问题应该即使上报，提醒相?P的监管部门进行审核等工作，通过这样的不断督促的方式使施工单位及时进行相关方面的调整，优化施工方案，提高施工效率。同时，还要对施工原材料的质量进行把关，对于购买的材料的质量进行抽样检测，施工过程中应该定期对材料进行抽检，及时将不合格的产品找出并退回，捡测的技术以及设备应该与时俱进。还应该对施工的技术进行合理科学的管理和控制，保证施工的技术能够适应公路桥梁的需要，使得施工技术能够有效的实施，对公路桥梁的质量严格的控制 3加强进度控制 在道路施工过程中，如果不对其施工过程进行控制，很容易延长工期，进而制约整体施工进度，不利于道路桥梁施工过程中综合效益的实现。施工计划涵盖了施工的整个过程，其施工计划亦如此，当施工的实际进度与计划出现较大的差距时，应该仔细分析问题出现的原因，并根据实际