高效能人士的七个习惯内容摘要.docVIP

《高效能人士的七个习惯》读书笔记 介绍 最近才抽空把《高效能人士的七个习惯》给看完。我看书的习惯是拿铅笔画线，也就是看到比较精彩、有意义的语句，为了以后好找、为了加深记忆，就在下面划一道线。而看《高效能人士的七个习惯》一书，几乎没画几条线，因为他没有什么“语不惊人死不休”的语言，都很朴实，通俗易懂，从“精彩角度”没什么可划的；但是，每一句话又似乎都值得记住，都可以细细品味，从“有意义角度”又需要划很多，但划太多了就没法划了。看完之后真是受益匪浅，不仅仅工作上可以运用到，平时生活家庭上更需要这样的人性兼科学性的合理化安排。特此推荐给大家。 七个习惯的思维架构 如右图 七个习惯： 积极主动（习惯一）：态度管理 以终为始（习惯二）：目标管理 要事第一（习惯三）：时间管理、授权管理 双赢思维（习惯四）：团队建设 知彼解己（习惯五）：沟通技巧 协作增效（习惯六）：人际关系、创造性的合作 不断更新（习惯七）：精力管理、可持续发展 习惯一 积极主动 自我意识、想象力、良知、独立意志是人类的四大天赋，也是职场人士天然具备的重要资源。但是，只有通过运用高效能的思维框架（例如区分关注圈与影响圈），才能将这些资源转化为成果。人的效能受情绪、心境、刺激和外在环境等外在因素的影响。本讲帮助学员掌握心态管理的技巧。 怎样做到“积极主动” 积极主动的人具有三种特质： 1、依赖原则和价值观回应。 2、为自己的行为负责。 3、重点放在影响圈上。 人生三类问题的应对之道 可直接控制的问题：解决之道在于改变习惯。 可间接控制的问题：有赖改进发挥影响力的方法来加以解决。 无能为力的问题：我们的责任就是改变嘴角的线条。 无论过去发生了什么，现在发生了什么，或者将来会发生什么，在发生的这些事情和我们的回应之间总是存在着一段空间。如果在刺激和回应之间存在一段空间，哪怕只有不到一秒的时间，这段空间就代表了我们选择怎样回应当时处境的能力。 习惯一重点 1、人类四项独特的天赋。 2、消极被动对个人成长和人际关系的危害 3、面对工作压力和环境的变化：是什么决定了你的反应方式？ 4、解决问题的第一步在于改变我们的习惯，改变我们的影响途径 5、积极主动的人专注于影响圈6、如何扩大你的影响范围； 1）面对可直接控制的问题的处理原则 2）面对可间接控制的问题的处理原则 3）面对无法控制的问题的处理原则 7、管理工具： -积极主动的“刺激与回应”模式 -影响圈 -时间线 以终为始是一个人应有的职业习惯。以终为始的基础是想象力——设想的能力、看到愿景的能力、用自己的头脑创造目前无法用眼睛看到的事物的能力。以终为始意味着，每天、每个任务、每个项目开始之前，你都要对自己的方向和目的有一个清晰的构思（即愿景），然后再动员一切积极因素去实现它。任何机构和单位都需要具有“以终为始”素质的职业人。机构愿景或者企业愿景有赖于具有个人愿景的人去落实。本讲帮助学员建立个人愿景和制作个人使命宣言的技巧。 自己决定自己的未来并制定远期目标； 由个人最重视的自我期望或价值观来决定一切。 我们应该时时刻刻把人生使命谨记在心，每一天都要朝此迈进，不敢有丝毫违背。 以终为始是指： 首先，确定目标。 着手做任何一件事前，先认清方向。 以人生的最终愿景作为出发点。 其次，确定实现这个目标有多少种可选择的路径。 在这些可选择的路径中不乏捷径。 什么是个人使命宣言 个人使命宣言解答了三个基本问题： 1、我到底是个怎样的人？ 2、我对生命的愿景是什么？ 3、什么对我最重要？ 左右脑的分工 如右图 撰写使命宣言的步骤 确认你的角色——你究竟是个什么样的人？ 确认你珍视并想要拥有的东西 设定愿景——贡献与成就，为社会留下什么传承 描述你想拥有的优秀品质。 定期审视与评估使命宣言 习惯二重点 1、以终为始的思维优势 2、千里之行始于目标 3、什么是愿景？ 4、所有的事物都经过两次创造 4、你有多少种角色 —你是谁？你从何得知你是个怎样的人？ 5、心智创造需要善用你的左右脑 7、谁是你一生中最重要的领导 8、怎样编写个人的使命宣言 9、管理工具： see-do-get 逻辑架构 拟出个人愿景的模板 拟出个人使命宣言的模板 － 为了生活更加平衡，有些事情不做也是可以的。必要时也可以拒绝。但是哪些事情必须首先去做，哪些事情可以延后，判断的标准是什么？怎样把注意力集中于自己的优先事务？本讲帮助学员掌握优先处理要事的技能。 人们普遍的习惯是急事先做。本讲帮助学员理解这样的道理：“在多数情况下，愈是重要的事偏偏不紧迫。” 目前在培训市场上流行的时间管理课程，属于传统的第三代时间管理理念。传统时间管理的理论，以时间、规划、控制、效率为重点，讲求事半功倍，属于一种强调效率和控制的思维。七个习惯课程讲授的有关时间管理的全新思维方法，是一套讲求