6章国际化经营战略试卷.pptVIP

* 附：跨国企业组织设计 总 裁 生产部 销售部 财务部 人事部 本国市场 国际销售分部 国外市场1 国外市场2 国外市场3 * 附：跨国企业组织设计 产品分部结构 这种结构是因为企业在发展过程中，某种特定产品或者优势产品先行出口，甚至因为这种产品而在国外设立了生产分部而形成的一种组织结构。 其组织结构图如下： * 附：跨国企业组织设计 总 裁 产品部 销售部 财务部 人事部 产品线1 产品线2 产品线3 产品线4 拉丁美洲 欧 洲 远东地区 中东地区 * 附：跨国企业组织设计 地区分部结构 在世界地区结构中，地区或国家成为多国公司以地区划分的分部。不同地区的企业，应该根据地区的特点制定不同的战略，所以需要跨国企业针对自己发展的地区特点，采取灵活的组织设计。组织结构图如下： * 附：跨国企业组织设计 总 部 苹果产品 美国苹果公司 欧洲苹果公司 太平洋苹果公司 销售 服务 营销 法国 西欧 北欧 南欧 加拿大 澳大利亚 日本 拉美 远东 * 附：跨国企业组织设计 职能管理结构 职能管理结构中，企业的关键部门有较高的 地位，可以对世界各地的公司分部进行适当的管 理，这样就加强了企业的整体运作效率，特别是 管理的效率。组织结构图如下： * 附：跨国企业组织设计 总 部 制造部门 销售部门 财务部门 人事部门 亚洲地区 北美贸易区 欧洲地区 非洲 * 附