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2017-06-23 发布于河南
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GMS-CI.03三现屋运行操作规范

三现屋运行指导规范 1.定义和目的三现屋是使车间生产区域的现场、现物、现实运行状态和问题集中进行目视化，以便于决定行动，构建快速有效的现场管理平台。 2.功能三现屋应该建立在最靠近生产现场的地方，便于现场了解问题、交流信息，并开展现场问题解决。三现屋功能如下： 1)对区域运行状态进行目视管理，促进现场的沟通与交流； 2)对现物进行快速响应； 3)为区域问题解决与持续改进活动提供决策支持。 3.三现屋运行规范三现屋是现场问题解决的有效工具，各区域依靠在三现屋的工作拉动相关问题的解决，各支持部门通过对三现屋的关注和参与问题解决提供对车间现场的支持。 1) 三现屋的目视墙由各区域经理进行管理，并负责组织相应问题解决活动；值班长和工段长负责更新和维护各项信息，并参与各项问题解决活动。 2）各区域应建立相应三现屋例会制度，定期开展交流和协调工作。区域经理在例会上组织ME、QE、SQE和物流等相关人员，对车间的各项问题进行回顾和开展问题解决活动，并对问题解决的状态进行跟踪。 4.三现屋运作流程图 5.相关标准 GMS/CI.04三现屋车间运行信息墙规范 GMS/CI.05三现屋车间改善目视墙规范 GMS/CI.06三现屋产品质量改进墙规范编写：审核：会签：批准： SGMW–GMS应用标准手册三现屋运行指导规范编号：GMS/CI.03（2.0版本）改善成果目视化值班长/工段长更新每日信息跟踪问题解决状态及其目视化 ME、QE、SQE、PCL负责相关问题的解决提出存在问题回顾上个工作日各项工作运行信息区域经理/工段长组织相关现场改善活动质量改进更新区域例会