建筑企业采购风险的防范与应对.pdfVIP

Market Surveyl市场观察 建筑企业采购风险的防范与应对 刘勇 (东北电业管理局第四工程公司，辽宁辽阳 111000 ) 摘要:市场经济形势下建筑企业的采购行为，越来越受到建筑企业决策者、管理经营者、供货商等 的重视，因为建筑采购中涉及企业巨大成本，存在着太多的风险。本文从未购风险管理的角度出发，以 多年积累工作实践经验为基础，理论联系实际，对建筑企业采购中的风险识别、监控防范、应对策略进 行论述与探讨，阐明了建筑企业应建全采购风险防范机制，规范采购制度、堵塞采购漏洞、遏制采购腐 败、推动采购行为朝更加健康的方向发展，确保建筑企止采购的成本最低、风险最小、获利最大。 关键词:建筑，采购风险，防范应对 采购风险通常是指采购过程可能出现的-些意外情况， 1.2 采购内部凤险 包括人为风险、经济风险和自然风险。在建筑企业采购过程 1. 2.1 计划风险 中，不可避免地存在风险，采购风险贯穿于采购的全过程， 建筑企业采购部门及计划管理人员水平不适当或不科 是-种客观存在，只能控制并尽可能将其可能发生的损害降 学，导致采购中的计划风险，即采购目标、采购数量、采购时 低到最低的限度。我们研究风险的目的在于预防和控制、转 间、运输计划、使用计划、质量计划等与目标发生较大偏离。 移风险。怎样保障建筑企业的利益，如何防范建筑企业采购 1.2.2 合同风险 风险，是我们所关注的问题。 由于合同订立者未严格按法律规定办事，导致建筑企业 我国的建筑企业健全采购制度起步较晚，风险防范机制 蒙受巨大的损失。如情况不明，盲目签约，违约责任约束条 也不够成熟，在防范建筑企业采购风险方面的理论还不够完 款简化，或采用口头协议，君子协定等1 合同行为不正当， 善。我们将对建筑企业采购风险防范措施与应对策略进行一 卖方采取不正当手段，对采购人员行贿，套取建筑企业采购 些探讨，交流一些经验，无论是对风险的识别或估计，都不 标底1 给予虚假优惠，或以某些好处为诱饵公开兜售假冒伪 是风险管理的最终目的。风险管理的最终目的是尽量避免风 劣产品，导致合同风险!采购合同日常管理混乱，合同内容 险和把风险降低到最低水平。建立科学、有效的采购风险防 残缺，以致履行时找不到合同文件，使建筑企业难以判别对 范机制，将会使建筑企业采购健全制度、查堵漏洞，抵制腐 方是否违约，同时建筑企业自身也常常因为合同管理混乱造 败、推动建筑企业采购行为朝更加健康的方向发展。 成违约而被对方追究。 1.2.3 验收风险 1.采购凤险的识别 由于人为因素造成建筑企业所采购物资在进入仓库前未 1.1 采购凤险一览表 按合同及制度