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我国水利工程采购中内部会计控制体系的建立.pdf
要抓守主和孚段。
4.采购部门管理不够
当前采购部门管理部回交叉，工程采
我国水利工程采购中
购导致部门问利益冲突，改革难度大采购
右式→般均采用拟投标占式，而招投标归
内部会计控制体系的建主
口管理沟计划、建管部门，财务或采购管
坷，部门{E短期内改变位期回何的采购槌
口衷永敏
序，调将原有的利益恪间，难度恨Ã.
5.财政部川的行政不作为
财政部门在采购活动中.rt律法规赋
礼 娟 襄d豆抗阂社会」主义现代化建议中，水利事.:1且俨Ã占4栓4奋斗在足轻重的地位.本
予多项职责. i主要有:(I)采购预算管理:
义首先介绍了内部会外控制中采购的内涵与要求.介绍了碍前我阁水利工农采购内部
(2)采购恼，留.管理: (3)来~内却式管用:(4)采
f会计控制存在的问题噜提出了时水利工程采购内部会计控制的若干建议.
购合I l=iJ 管理:(5)受用供内向战诉:(6)规定
筑键词:水利工税采购 内部会计控制
采购专业岗位任职摆动之。但是我阴制多财
政部门的在此行政不作为，对很多行为
挣一只眼，闭町只眼，导致采购的损失。
一、果购与内部会计控制 采购时的具体操作流程不十分了解，随意
三、瞌立水利工程采购内部会计控制
采购制度和内部会计控制之间再在
性较大，有时缺乏原则性。
体系的方法与建议
非常密切的联系，甚至可以说采购本身就 2.采购活动沟通困难
1.建立建仓水利工甜采购法律体系
是一种内部会计控制。比如来购的目的在 在采购中采购单位处于优势地位，使
一个完善的采购证律法规体系，是采
集中采购机构在组织工程费项目招投标
于通过公平、公开的程序寻求道~的供应
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