数学模型第十一章对策与决策方法建模--11.4层次分析法.pptVIP

* 科技成果评价 直接 经济 效益 间接 经济 效益 社会 效益 学术 水平 技术 创新 学术 规模 待评价的诸项科技成果 例4 科技成果的综合评价 * 例1 国家综合实力分析 一些高层研究人员要对美,俄,中,英,法,日,德等大国的国家综合实力进行分析。 国家综合实力分析 美俄中英法日德等大国 社会稳定 定 科技水平 平 平 军事力量 量 对外贸易 易 国民收入 入入 例2 资源开发的综合判断 某发展中国家有7种可供开发的矿产资源:铁Ir,铜Cu,磷酸盐Ph，铀Ur,铝Al,金Go,金刚石Di，开发这些资源有关的因素有：潜在经济价值，开采费用，风险，需求，战略重要性，交通条件。 Ir, Cu, Ph, Ur, Al, Go, Di 对经济发展的贡献 例3大学毕业生工作选择 国家机关,国营企业,三资企业 位置 关系 声誉 发展 收入 贡献 工作选择 2、构造成对比较矩阵 从层次结构模型的第二层开始，对于从属于上一层每个因素的同一层诸因素，用成对比较法和1-9比较尺度构造成对比较阵，直到最下层。 例如要比较对上层因素0的影响，每次取两个因素和，用表示和对0的影响之比。全部比较结果用成对比较矩阵 表示，这里是相对比较尺度，其含义如下： 这里设某人得到成对比较阵为 ， ， ， ， 选择旅游地 景色 费用 居住 饮食 旅途 苏杭 北戴河 桂林 目标层 准则层 方案层 尺度 含义 1 对的影响相同 3 对的影响稍强 5 对的影响强 7 对的影响明显地强 9 对的影响绝对地强 2，4，6，8 对的影响之比在上述两相邻等级之间 1，，， 对的影响之比为上面的互反数. §4 层次分析法 某些问题的一个共同特点是它们都通常涉及到经济、社会、人文等方面的因素。在作比较、判断、评价、决策时，这些因素的重要性、影响力或者优先程度往往难以量化，人的主观选择会起着相当重要的作用，这就给用一般的数学方法(机理分析和统计分析)解决问题带来本质上的困难。 T.L.Saaty等人在七十年代提出了一种能有效地处理这样一类问题的实用方法,称层次分析法(简记AHP),是一种定性和定量相结合的,系统化,层次化的分析方法。 由于它在处理复杂的决策问题上的实用性和有效性，很快就在世界范围内得到普遍重视和广泛应用。它的应用已遍及经济计划和管理、能源、行为科学、军事指挥、运输、农业、教育、医疗、环境等领域。从处理问题的类型看，主要是决策、评价、分析、预测等。 下面以一个例子来介绍AHP的基本步骤。 1、建立层次结构模型 在深入分析实际问题的基础上,将有关的各个因素按不同属性自上而下地分解成若干层次。同一层次的诸因素从属于上一层的因素或对上层因素有影响,同时又支配下一层的因素或受下层因素的作用,最上层为目标层,最下层为方案层,中间可有1个或几个层次,称为准则层。 在本例中，计算A的 ， ， 通过一致性检验。 的一致性检验结果见下表： 1 2 3 4 5 3.005 3.002 3.000 3.009 3.000 0.595 0.082 0.429 0.633 0.166 0.277 0.236 0.429 0.193 0.166 0.128 0.682 0.142 0.174 0.668 0.003 0.001 0 0.005 0 0.005 0.002 0 0.009 0 这里，可见全通过一致性检验。 4、计算组合权向量并做组合一致性检验 由各准则对目标