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JECCI FIVE 工作总结 店铺: 本月跟进店铺陈列误区指导,并对店铺进行陈列以及服务流程巡查,经过巡查发现店铺执行力度较弱,缺乏店铺领导监管,现已经与店铺负责人进行沟通并提出改善方案: 1 专业术语使用,加强店铺整体专业素质 1 店铺日志本填写规范,每日例会开立 1 人员弱项分析,着重加强单项培训与指引 1 卖场杂乱整改,基本卫生跟进 陈列: 本月对店铺巡查中,仍然有很多问题存在,并且店铺动手积极性较低,依赖性较高。针对以上问题,将在每周店长会议对相对应店铺进行点评。要求店铺每周模特更换以及店铺陈列拍照回传,通过此举来监管店铺执行结果。本月店铺基本为折扣期,区域店铺陈列基本以色块分区为主,因商场活动不同,系列分化没有要求各店铺特别清晰。 随着秋季货品到店,已根据公司波段陈列指引进行货品陈列,并要求店铺严格执行,提高店铺统一形象化。 JECCI FIVE 8月区域 培训计划 8月份针对公司培训内容(企业概括、专业术语)、秋季货品FAB、新品上市推广活动进行培训。 课程安排如下: 时间:8月8日 9:00-12:00 3:00-5:00 参与人员:全体 A.公司培训内容回顾与演练 B.秋季货品FAB模拟讲解与分享 C.新品上市推广活动讲解 通过此次培训,提高店铺专业整体素质,并对新品有深入了解(设计理念、适合人群、搭配风格、客人沟通语言),针对货品推广活动起到监管与宣导作用。 * * JECCI FIVE JECCI FIVE 陈列图片

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