五龙口海鲜市场物业管理策划书.docVIP

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  • 2017-10-14 发布于湖北
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营销研究五龙口海鲜市场物业管理策划书

峥泷物业太原五龙口海鲜市场策划书 项目简介 太原五龙口海鲜批发市场,目前做为最大的批发市场,逐步形成辐射区域性批发市场,每年成交金额,目前是市的一个主要经济增长点,也已成为市的一个对外窗口和名片,市场进行升级改造,进一步提升形象,在完善市场硬件的同时,也从软件方面入手,把有序、规范、安全、整洁的和谐大市场呈现给业主、顾客及关心市场发展因此特地制定以下市场物业管理方案: 一、 组建优质、高效、有物业服务理念的团队。 二、治安管理 1、安管部主要工作包括治安防盗、防范突发事件、监控中心管理、车辆管理、停车场管理等。在市场走访调查时,针对业主对治安问题:安管部将实行三班倒,24小时进行巡视,人防结合技防,公司将在每栋楼的商铺前后及中间进行广角探头安装进行监控,监控室24小时值班,运用电视监控系统对商铺进行全方位、多角度、尤其对出售贵重商品及金融营业点进行日常监控,发现可疑人员或突发事件、恶性事件时监控人员将会及时录像保存以作查证。由于市场进出入口众多完全开放的实际情况,安管部将保安员分成流动岗和固定岗,每班固定岗及流动岗的一部分保安员将着正式制服上班,流动岗穿制服巡视时,将会配备必要的防身设备,如;橡胶伸缩棍、电警棍等,对不法分子起着威慑作用;另一部分巡视的保安员将着便装,暗底里对不法分子进行排查与跟踪,如发现做案立即将其制服,并扭送公安机关,如有必要,可将不法分子拍照留底,做为内

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