公司组织架构越峰电子材料股份有限公司(一)组织结构99 年5 月13 日.pdf

越峯電子材料股份有限公司 (一)組織結構 100 年 5 月 6 日 股東大會 監 察 人 董 事 會 稽 核 室 董 事 長 副董事長 總 經 理 生產處 品保部 業務處 研發處 會計部 財務部 行政部 資訊部 (二)各主要部門所營業務 100 年 5 月 6 日 部 門 主 要 執 掌 業 務 稽核室 1.內部控制制度之建立、研討及修訂。 2.調查評估內部控制制度之執行狀況。 3.衡量營運之效果及效率，並適時提供改善建議，以確保內部控制 制度得以持續有效實施。 業務處 1.蒐集市場資訊及公司產品推展企劃業務。 2.擬訂銷售計劃及產銷協調。 3.綜理公司產品國內外銷售及客訴處理業務。 4.應收帳款管理及統計事務。 5.銷售策略規劃管理。 會計部 1.建立並推動財會制度及相關管理制度。 2.財務報告、年報及管理資訊提供。 3.各項稅務規劃及申報。 4.財務狀況公告及申報。 5.專案資本預算之編製及分析。 6.預算編製及控制。 7.兩岸三地及馬來西亞公司之會計業務之控制及協調。 財務部 1.資金管理及長短期資金規劃調度。 2.短期理財及長期投資作業。 3.產物保險。 4.子公司背書保證及資金貸與作業。 5.協助兩岸三地及馬來西亞子公司境外融資額度取得。 研發處 1.主導公司技術發展方向，並協調整合各單位達成。 2.主導市場及業務端之技術服務，匯合市場資訊，轉化為內部技術 需求，規劃協調研發、粉