208 存货管理的技术.pptVIP

第二十章　授信和存貨管理 就 Locust 公司而言，關鍵變數是 Q－Q，即所增加的銷貨量。銷貨增加 10 個單位只是一個預估值，所以，存在著預測風險。在這種狀況下，我們想知道銷貨單位必須增加多少，才會達到損益兩平。 20.3　授信政策分析 Locust 的損益兩平銷貨增加量是： 我們確信每個月至少多賣 3.43 單位，那麼，授信政策改變就是一個好主意。 20.3　授信政策分析 最適信用額度就是當銷貨增加而來的增量現金流量，剛好等於應收帳款投資增加而來的增量持有成本時的額度。 授信的相關成本來自下列三項： 1. 應收帳款的必要報酬。 2. 壞帳的損失。 3. 授信管理和信用收款的成本。 20.4　最適授信政策 20.4　最適授信政策 如果公司實行緊縮的授信政策，那麼，這些成本將會很低。在這種情況下，公司會有授信「不足」，造成機會成本。這項機會成本是因授信不足而失去的賒銷利潤。當授信政策放寬時，機會成本就會下降。 特定授信政策的持有成本及機會成本的總和，就構成授信總成本曲線（credit cost curve）。 20.4　最適授信政策 建構授信運作 授信給客戶的公司會有信用部門的運作費用 大型公司經常透過其下的受控財務公司（captive finance company）進行授信業務，這些財務公司是大型公司所擁有的子公司，專門為母公司處理授信業務。 20.4　最適授信政策 信用分析