架桥公司安全风险控制.docVIP

架桥公司安全风险控制责任制 为强化项目安全管理，落实安全生产责任追究制度，防止和减少工程生产安全事故，依据国家有关法律法规和上级要求，结合架桥公司实际情况,特制定本制度。 总 则 在工程项目生产经营过程中，公司管理技术人员及施工操作人员必须坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，自觉遵守国家和地方安全生产有关法律、法规、标准和规范，以及上级制定的各项安全管理制度，做到全面履行职责、依法开展生产经营活动。???? 在工程项目生产经营过程中，公司管理技术人员及施工操作人员由于不负责任，不履行或不正确履行自己的工作职责，而造成生产安全责任事故或重大经济损失或恶劣影响，是违法违纪行为，集团公司和工程公司按照事故批复文件和有关规定，对本单位负有事故责任的人员进行处理。涉嫌犯罪的，移交司法机关依法追究刑事责任。 公司对安全风险控制的责任 架梁工程不仅是安全管理的重点，也是安全风险控制的重点，更是安全责任落实的重点。因分工不同，有关人员承担着不同的责任 一、公司经理：因下列工作不落实造成生产安全事故承担领导责任 1、公司必须建立健全安全管理机构，配齐专职管理人员。要有一名副经理主抓安全工作。各工班或工地作业班组必须指定一人兼管安全。确定的安全兼职人员，必须具有一定的安全知识和安全防护技能。 2、公司必须有施工人员名册和安全教育培训计划，有安全定期召开会议、监督检查、奖惩考核、关键岗位值班等制度，并有严格按计划实施和各项制度落实的书面记录。 3、公司必须明确各岗位安全责任。除在施工前必须与员工签订安全责任合同，执行安全风险抵押金管理外，公司管理、技术、安全人员也要层层签订安全保证责任书，实行安全目标与责任连锁管理。 4、负责对重大危险源的确定和重大危险源管理方案的审批实施，应急预案的审批实施。确保本公司安全生产条件所需资金的投入， 按规定提取和落实安全生产技术措施经费，对改善劳动条件、减轻劳动强度、消除噪音和治理尘毒危害负责。能积极采用新技术、提高现场安全防范能力。 5、认真组织施工，确保工序匀衡。加强对现场安全检查，至少每周要进行一次全面检查，检查要形成书面记录。架梁施工，要有工地技术干部、施工队工班长、安全员三人同时在施工现场。建立值班记录，详细记录制、运、架梁施工安全管理强制性要求的落实情况并履行好交接班手续。要定期检查专门的安全值班记录。 6、库管员、财务出纳要由内部职工担任，须经过必要的培训并取得合格证后方可上岗。 7、发生事故时，应立即开展抢险营救工作，保护好事故现场，并按照法规规定按时上报给公司董事长。 二、副经理（分管安全）：因下列工作不落实造成生产安全事故承担重要责任 1、主持召开安全生产专题会议，定期组织安全生产大检查，不定期进行安全专项抽查，特别对高风险作业工序，如：装梁、运、架梁施工（过孔作业）、桥间转移、设备安装拆卸等，要强化专人监控，查出问题要就地解决，对检查和问题处理要有书面记录。 2、及时收集施工信息，随时掌握制梁施工安全动态，对每片梁移、运、架梁施工巡视不少于三次，并要形成书面记录。 3、组织和支持安全管理人员的监督检查工作，督促各项安全防范措施的落实，决定安全生产奖惩有关事宜。 三、项目总工：因下列工作不落实造成生产安全事故承担重要责任 1、对安全生产负全面技术指导责任，制定和审核本项目的施工组织设计和安全技术保障措施。组织对重大危险源的确定和管理方案及应急预案的制定。对运架梁工程的施工负责单独编制专项施工方案，并经上级报批后遵照执行。对采用新技术、新工艺施工的箱梁，施工方案凡经内外专家论证和确定的，坚决贯彻执行。 2、严格按照设计要求确定箱梁架设的施工工艺，对工序进行书面技术交底。对每片箱梁移，运、架梁施工巡视不少于五次，并要形成书面记录。 3、组织并参加安全生产检查，及时处理施工生产中的安全技术问题，对重大事故隐患提出技术措施和方案，并负责组织实施和落实；对危及职工生命的重大事故隐患有权停止施工，确保安全生产。 4、建立施工安全准备工作验收制度，主要有：安全施工组织设计、机械设备、安全防护、施工方案、技术交底、工序安全措施、人员培训、责任制的建立、可能发生的危险情况的预防措施等。 四、现场技术负责人：因下列工作不落实造成生产安全事故承担重要责任 1、组织安全生产技术教育和专业技术培训，及时进行安全技术交底，完善签字手续。 2、建立专门的安全检查和安全值班记录，详细记录箱梁施工安全管理强制性要求的落实情况并履行好交接班手续。 3、严格按规范和设计要求进行预制箱梁的测量工作，及时对数据进行分析。当数据出现异常时、及时向项目总工和经理报告。当有安全危险时、要立即通知所有施工人员讯速撤出。 五、安质科长：因下列工作不落实造成生产安全事故承担重要责任 1、负责制定重大危险