资料整理：劲霸洪忠信给员工的1封信.docVIP

一、事件： 近期，劲霸男装总裁洪忠信先生致员工的一封公开信，在业内引导广泛而热烈的讨论。在公开信中，洪忠信先生严厉批评了公司员工包括管理者中普遍存在的失去梦想、漠视职责、相互推诿、本位主义等问题，要求公司上下居安思危，深刻反思公司提升绩效的方式方法，以实际行动推动公司走出困境，永葆生机。 二、特征： 普遍性： 一篇反映企业管理中普遍问题的文章，其反映的问题具有相当的普遍性，值得反思 大多数的员工都是洪老板信中提到的那样，这是一个不争的社会现实。上到政府部门，下到车间工人 公开化： 特别欣赏洪忠信先生自暴家丑的勇气 劲霸能够把内部的问题敢于公开化，他离一个牛逼的企业的距离更近了一些能够认真反思自己，这是中国民企最大的进步！洪忠信的思考与态度，让人看到二代接班人的素质与希望。劲霸的乱象，企业中到处都有。无法根除，只有控制。情况控制的好，在负面的东西只在一定的范围内发作，不影响企业的大局。在现在大环境不好的情况下，更多的企业注重到了搞好自己能控制的小环境，让企业变得更强，避免被“寒冬”冻僵。所有企业都应警惕，劲霸总裁，洪忠信给所有发展期企业的警醒。洪忠信先生写出了国内企业的一些弊端，更是给我们这些职场员工写出了很多注意的事项如果从老板的角度，写了这样的一封公开信，劲霸能否走得出困境，就真的难说了。说不好体检的结果就是大批大批人的离开，一个企业伤筋动骨，最后衰亡。单靠肃整恐怕解决不了现有的问题从业务到细节，甚至到关灯问题总裁都看在眼里，领导者不简单，树立一个好的企业文化，更不简单！从劲霸董事长洪忠信的一封信：企业存在的价值是创造绩效，是成长员工，是担负社会责任；到百度李彦宏内部邮件：淘汰小资是呼唤狼性，呼唤狼性就是要胡萝卜加大棒，是否很多高层管理者都在酝酿该怎样给部下和员工打一道强心剂，改良DNA和心态呢？