鉴贤背调网︰“人才荒”可怕“人才谎”更可怕.docVIP

鉴贤背调网：“人才荒”可怕 “人才谎”更可怕 真实案例分享： 王先生在90年代独自一个人来沿海地区打拼。他地地道道“农村娃”出身，在他乡异地，无亲无故，又没有什么文化，生活的艰难可想而知。他工地搬过砖，码头扛过大个，挨过饥寒，吃遍苦头。然而，上天不会放弃每一个努力坚持和奋力拼搏的人，他白手起家，点滴积累，于1998年，终于成立了自己的公司。公司刚开始规模小，但是毕竟是自己的一份事业和心血，王先生攒足了劲，没日没夜地干。“功夫不负有心人”，十年后，公司渐见起色，逐步发展壮大起来。公司规模大了，业务多了，王先生连同以前一起草根创业的那帮兄弟却都感觉到力不从心了，因为受限于现代企业管理上的瓶颈，公司进一步发展壮大的难度越来越大。 深思后，王先生决定外聘高级管理人员。一起创业的兄弟也是双手赞成。通过人力资源部门大半年时间的精挑细选，在十几个候选人中，其中一个职业经理人很受王先生的钟爱，其有良好的教育背景，有某知名企业五年以上工作履历，思路清晰，侃侃而谈，对现代企业管理和运营分析得十分深刻透彻，一下子就抓住了王先生的心。王先生对其一见倾心，毅然决然地以高薪聘任该职业经理人作为公司的总经理，自己退居幕后。该总经理入职后，就进行了大张旗鼓的人事变革，在短期内就将不少的管理人员换去，换成了自己带来的人员。王先生虽然也有些犹豫，但最后从企业长远角度出发，本着对该职业经理人的高度信任，最终还是狠下心来同意了。于是，王先生身边的人一个个离去，甚至一些跟随自己多年的患难创业兄弟也不得不离开。 半年以后，公司好象有所起色，一批新人貌似给公司注入了新的活力。王先生对该总经理越来越器重和倚赖，很多事情都全权交予他去打理，只是一些重大问题才过问。一年后，公司财务突然出现重大状况，一些老客户也突然流失了。接着该总经理及其带来的几个核心人员也去向不明。后来经过多方查证，包括找专业的背景调查公司去查实，才最后得知，该总经理是联合他人共同设局， 对王先生所在公司套取资金和客户资源。其过往的任职背景，也绝大多数有虚构或虚夸之处。其简历上所称的某知名企业五年以上工作背景，其实是试用期都未过，而因违规被提前解约开除。尽管事情最后真相水落石出，该人也得到了应有惩处，但王先生所在公司却也遭受了重创。 王先生悔不当初，没能在聘用之前，对其过往背景进行详尽调查和核实。如果是专业的第三方背景调查公司，对这样的人员背景进行核实，完全可以做到早发现、早规避，避免较长的时间机会成本损失和实际工作损失。 鉴贤背调网： 上述案例，读来有些沉重。但是，也让我们明白了对人才尤其是公司中高级人才和核心人才，在雇佣之前进行背景调查的重要性。“人才荒”可怕，因为可能延缓企业发展速度，错失很多市场机会，甚至慢慢被市场淘汰。但“人才谎”更可怕，错用了一个核心人才，不仅可能面临前述问题，还可能同时为企业带来重大损失。所以，企业录人、用人，不可不察。 著名作家戴厚英曾在其名著《人啊人》中这样写道：“种子，种在地里会发芽；种子，种在心里呢？”那只有剖开不可测的心才会知道，虽然很残忍。在人才的背景调查上，一定要严格把关，避免面试冲动和情感决策，尽可能地真实还原候选人本来的职业履历和过往表现。 那么，人才背景调查由谁来完成呢？公司人力资源部门如何？显然，企业的HR部门在进行人才背景调查时，没有专业背调人员，没有经过专业培训，缺乏有效渠道和专业技能，一般难以胜任。 鉴贤背调网认为，企业在社会诚信基础较差、候选人真假莫辨的情况下，寻找真正有实力的、专业的背景调查公司，提供独立、专业的第三方背景调查服务，是成本低、信度高的良好选择。