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【学精神抓落实】铿锵保护,立足岗位,落实精神,继往开来近来一个月的时间里,保护班全体成员认真学习了职代会精神。厂长在职代会的工作报告中,既对全厂2015年工作进行了回顾总结,也对全厂2016年工作提出了总体要求,更对全厂中长期的发展进行了战略规划和部署。通过本次职代会精神的学习领会,为了全面完成今年的各项任务,将职代会精神有效落实于实际工作中,保护班在班长刘学思的带领下结合《报告》中的2016年重点工作,根据实际情况制定了本班组的努力方向和工作标准:注重安全管理,强化措施的落实与执行安全是基础,安全是保障。要把安全管理始终放在各项工作的首位。紧抓安全,班前会、班后会、安全日活动,时刻敲警钟,安全第一,只有抓好安全,各项工作才会出成效,才有可能出成效。(1)充分利用每周五的安全日活动,认真学习事故通报并结合我厂实际情况,制定切实可行的反事故措施,跟踪落实及时汇报,防患未然。(2)针对不安全事件,应本着“四不放过”的原则,通过结果分析可能的原因,制定切实可行的检查试验措施。(3)严格工作票管理,将工作票签发人、负责人的安全职责落到实处,确保票面符合现场实际、合格率100%,(4)加强保护人员责任心教育,加强包括外包人员在内的安全教育培训,坚决杜绝各类违章,把要我安全,变为我要安全。二、强化设备管理,超标准完成大小修任务要保证机组的安全可靠运行,设备管理的优劣与技术监督的强弱息息相关。严格执行设备责任制度,管好设备就要用好设备主人,使每台设备检修过程中,设备主人始终把检修质量放在首位,高标准严要求,严把质量关。(1)机组检修前班组进行安全规程、检修规程考试;组织学习施工方案、安全技术措施,安全第一,预防为主。(2)抓好开工会,及时掌握检修进度、发现的问题及遗留的缺陷。修前交待检修项目、安全注意事项、质量验收标准等。(3)严格执行节点验收制度,及时联系质检人员到场监督验收,责任与效益挂钩。(4)认真执行“保护继电器检验规程”和定值单,依照图纸开展工作,从根本上杜绝继电保护“三误”的发生。(5)注重班组思想建设,提高全员的集体荣誉感,不断提高人员的认识水平。在机组大修工作中,克服人员少、任务重等种种困难,积极主动的开展工作,合理利用现场一切优势资源,与厂家现场调试人员密切配合,积极加班加点,努力创造条件,合理的安排工作内容,顺利完成各项大修任务。三、要抓好设备改造,确保稳定运行2015年,我们一直注重设备治理改造,众多的设备改造项目都是由保护班人员自己设计,自己敷设电缆,自己接线、查线,最终一次试验成功,如:全厂GPS柜安装接线,统一时钟调试投,网控RTU装置扩容升级;220kv故障录波器改造;220kv母差保护改造等等。2013年我们要再接再厉,努力完成以下目标:(1)设备改造前进行检修规程、安全规程、施工质量的学习考试,并组织参加施工的人员熟悉工作流程,熟悉施工标准,熟悉安全措施,从而做到心中有数。(2)合理调配,合理分工,从设计、材料、措施、施工、调试、验收等各个环节,将工作、压力分解到人,责任到位,层层把关,个人对细节负责,专责人对项目负责。(3)不放过工作中出现的任何一个疑问,严把施工关、质量关,严格节点验收。(4)加强全面规划和精细化管理,突出管理节能和技术降耗两个关键环节,深入开展能耗指标创优工作,确保务期必成。保护班向来是一支敢打硬仗、善打硬仗的队伍。我们将继续执行认真细致、一丝不苟的工作作风,发扬加班加点,任劳任怨的精神。为了杜绝任何一点细小的疏忽,带来难以预料的后果,从小处着手,从小事做细,使得各项改造工作一次试验投运成功。四、加强设备日常维护消缺我厂自1991年第一台机组投运至今,已经是20余年的老厂。设备元器件老化,设备功能陈旧,机组运龄的不断延长,不安全隐患越来越多。因此,日常的维护消缺工作特别重要,只有认真仔细完成巡查维护消缺,将不安全隐患消灭在萌芽状态,才能保证机组安全稳定运行。(1)日常工作中,注重现场设备的日常维护消缺,同时结合每年的“春检”、“秋检”,将查出的问题逐项落实解决,彻底消除设备运行隐患。(2)坚持设备早查,设备主人对自己管辖的设备清扫卫生,查找设备隐患并及时消除设备缺陷,使设备主人时刻了解设备健康状况。(3)及时对设备检修,运行、备品配件材料等提出自己的意见和要求。五、抓好班组管理,提高人员素质班组是企业的细胞,各项工作的完成都必须落实到班组。为此我们以上级各级文件精神、规章制度为依据,结合继电保护的特点,制定了各种既符合实际,又行之有效的管理办法,努力调动全班人员的工作积极性。(1)在班组的技术培训中,努力在班组内部积极营造比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。(2)要求班内每个人都要正确地认识自己,正确定位,找出差距和不足,明确努力方向。(3)是结合工作实际,本着缺什么补什么的原则,制定科学有
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