大型歪歪(YY)公会管理制度.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
大型歪歪(YY)公会管理制度

【微少【微少】】广播剧发布平台制度广播剧发布平台制度 【【微少微少】】广播剧发布平台制度广播剧发布平台制度 【微少【微少】】广播剧发布平台是一个非社团性,非营业性广播剧发布平台,其目的是让广大 【【微少微少】】 广播剧爱好者能够在第一时间分享和聆听新广播剧所创建的平台。以新兴网络媒介《多玩歪 歪》为首映平台为主要发布工具,腾讯QQ 群为联络为媒介,各大贴吧网站作为广播剧宣传 手段。坚持走可持续发展道路,以创造一个多媒体发布广播剧的工具。 一、一、平台主旨平台主旨 一一、、平台主旨平台主旨 让广播剧这种艺术广泛进入网络,让广大爱好者能够第一时间聆听新剧,达到宣传广播 剧吸引更多爱好者加入的目的。 二、二、组织架构组织架构 二二、、组织架构组织架构 【微少】平台分微管会微管会、平台团队平台团队和宣传团队宣传团队三个部份,微管会是整个平台整体协调, 微管会微管会 平台团队平台团队 宣传团队宣传团队 重大事项决策层。平台团队是为了更好的保障和延续对大家的服务,新剧第一时间发布的媒 介,特设管理部管理部、、资源部资源部、、外联部外联部三个部门。宣传团队是前期新剧各大网络媒介宣传,工作 管理部管理部、、资源部资源部、、外联部外联部 人员招募,为推广广播剧到大众眼前的团队,特设多玩歪歪宣传队多玩歪歪宣传队、QQ 群宣传队、网络贴群宣传队 网络贴 多玩歪歪宣传队多玩歪歪宣传队 群宣传队群宣传队 网络贴网络贴 吧宣传队、音像媒介宣传队吧宣传队 音像媒介宣传队。 吧宣传队吧宣传队 音像媒介宣传队音像媒介宣传队 首映发布平台:首映发布平台:歪歪公会ID 335874 七喜娱乐 首映发布平台首映发布平台:: 管理联络管理联络QQ 群:群:186498262 管理联络管理联络 群群:: 1、微管会、微管会::门主,副门主,发布平台OW ,宣传总监 、、微管会微管会:: 11 门主:门主:平台整体协调策划。(一人) 11 门主门主:: 22 副门主:副门主:协助门主管理平台,分别管理首映发布平台和宣传组(两人) 22 副门主副门主:: 33 发布平台发布平台OW :日常管理歪歪频道,提供良好首映发布环境(一人): 33 发布平台发布平台 :: ④④ 宣传总监:宣传总监:协调并管理宣传平台各项事务(一人) ④④ 宣传总监宣传总监:: 2 、平台团队平台团队::管理部、资源部、外联部。 平台团队平台团队:: ①① 管理部管理部::发布平台管理组,字幕组,场控组。 ①① 管理部管理部:: A 平台管理组:主持大队,建设大队,发布大队,培训大队。 (1)主持大队:新剧发布现场主持(人数由管理组内部需求设定) (2 )建设大队:整个发布平台频道建设(人数由管理组内部需求设定) ( 3 )发布大队:所有新剧放映人员,要求有良好的网络环境(人数2 人每场次), 并且将首映剧播放后发布在网络各媒介上。 4 )培训大队:各种剧组后备人员培训(由各部门元老人员组成,不单独设置) ( B 字幕组:现场字幕大队,字幕制作大队,字幕培训大队。 (1)现场字幕大队:现场广播剧放映字幕。(人数由管理部内部需求设定) (2 )字幕制作大队:拿到新剧剧本都制作字幕脚本,插入字幕跑马灯(包含工作人 员列表,CV 演员列表,鸣谢等)。(人数由管理组内部需求设定) (3 )字幕培训大队:对字幕组成员进行系统培训,包含软件使用(不单独设置人员) C 场控组:执法大队,接待大队,投诉建议大队 (1) 执法大队:现场公屏控制及麦音控制,主要职责给予一个安静文明的发布 环境,(人数由管理组内部需求设定) (2 ) 接待大队:现场接待欢迎词及招聘广告词等循环广播。(人数按需设置) (3 ) 投诉建议大队:接受游客建议及投诉处理。(人数由管理组内部需求设定) ②② 资源部资源部::人事组,美工组,

文档评论(0)

xxj1658888 + 关注
实名认证
文档贡献者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2024年04月12日上传了教师资格证

1亿VIP精品文档

相关文档